下列不是持有库存的常见原因的是 ( )
- A
持有库存可以为公司带来更多的附加值
- B
持有原材料库存作为不断变化的供给的缓冲
- C
存储成品以减少过程振荡,设置一个缓冲,应对变化的需求,或者应付季节性需求
- D
为了采购或者生产的经济性,寻求采购或制造大批量
下列不是持有库存的常见原因的是 ( )
持有库存可以为公司带来更多的附加值
持有原材料库存作为不断变化的供给的缓冲
存储成品以减少过程振荡,设置一个缓冲,应对变化的需求,或者应付季节性需求
为了采购或者生产的经济性,寻求采购或制造大批量
本题主要考查的知识点为持有库存的常见原因。持有库存的常见原因有:存储成品以减少过程振荡,设置一个缓冲,应对变化的需求,或者应竹季节性需求;持有原材料库存作为不断变化的供给的缓冲,可以预防原材料短缺或者价格上升;持有在产品,以便出现故障或质量问题时生产过程能独立地运行;持有某种类型的库存,形成足够大的批量,使运输更经济可行;为了采购或者生产的经济性.寻求采购或制造大批量;为了提供合适的服务,库存水平可能会不得不维持下去;持有库存,可能更容易管理运营。A选项不是持有库存的常见原因。
多做几道
标准化产品的大量生产为生产者带来的优势有 ( )
实现技术改进的能力和学习,并因此增加营销的机会和方法
实现规模经济的能力和学习,并因此改进制造过程的机会和方法
实现规模经济的能力和营销能力,并因此改进制造过程的机会和方法
实现规模经济的能力和学习,并因此打开更多的销售渠道
以下关于运营过程中学习的概念的描述,最准确的足 ( )
学习涉及资金投入到产品生产作为一个系统使用一段时期井积累经验的变化的关系
学习涉及生产和营销作为一个系统使用一段时期并积累经验的变化的关系
学习涉及设计、生产和营销之间作为一个系统使用一段时期并积累经验的变化的关系
学习涉及输入和输出之间作为一个系统使用一段时期并积累经验的变化的关系
以下关于运营系统柔性的描述,正确的是 ( )
产品的设备管理比运营系统更具柔性
供应商、劳动力和组织的其他方面也应该具有柔性
技术可以持续改进系统,因此可以不需要柔性
供应商和劳动与柔性的关系不大
制造系统柔性的两个事项包括 ( )
新产品的设计和从生产一种产品转向生产另一种产品的能力
新产品的制造能力和从设计一种产品转向设计另一种产品的能力
新产品的制造能力和从生产一种产品转向生产另一种产品的能力
新产品的设计和从设计一种产品转向设计另一种产品的能力
关于过程设计的描述,最准确的是 ( )
过程设计与采购和销售的决策有关
过程设计与原材料转化为半成品的决策有关
过程设计与采购转化为成品的决策有关
过程设计与原材料转化为成品的相关决策有关
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