答：(1)组织机构职能分叛：第一层为决策层，是管理纽织的最高层次，决定组织的战略任务和大政方针;第：层为管理层，根据战略任务、方针、政策，制订计划方案，下达管理指令;第三层为操作、执行层，贯彻执行管理指令，直接组织人、财、物等资源，以实现管理决策目标。

　　(2)个人能力分级：一是综合能级.即一个人综合的整体的智能等级;：是单项能级，即一个人某一方面的智能等级。现代管理认为，能级越高，管理的本领越大。人的能力是多方面的，包括思维能力、记忆能力、听觉能力、交往能力、表达能力、鉴别能力等，有的人这方面能力弱些，但可能其他能力就很强。所以说，作为管理者不能过于简单的评价一个人能力水平的高或低。