答：(1)分析环境，选择价值标准。选择正确的组织价值标准要做到：

　　①价值标准要清晰、明确，要体现组织的宗旨及发展方向;

　　②要调查本组织员工的认可程度和接纳程度，与本组织员工的基本素质和谐，做到切实可行;

　　③要广泛听取组织成员的意见，反复提炼，审慎筛选出符合本组织特点的组织价值观和组织文化模式。

　　(2)归纳、提炼，组织动员。具体的方法有：

　　①充分利用一切宣传工具和手段，宣传组织文化的内容和要求，以创造浓厚的环境氛围、家喻户晓，如护士的着冠典礼仪式、优秀护士表彰、“5·12”国际护士节纪念活动等。

　　②树立英雄人物，如护理组织创始人南丁格尔。

　　③领导的率先垂范。

　　④培训教育，如在健康有益的活动中恰如其分地揉进组织文化的基本内容和价值准则。

　　(3)巩固落实，实践提高。组织文化最终的目标是使每一个成员能够自觉主动地按照组织的价值标准去行事，将组织文化演变成全体组织成员的习惯行为。首先，在组织文化演变成习惯行为之前，应建立某种奖优罚劣的规章制度，以逐步规范组织成员的行为。其次，组织领导者应把握住组织文化这一方向盘，组织文化可以长期引导员工为实现组织目标而自觉努力。

　　(4)适时发展，不断优化。