建设单位和监理单位组织设计单位向所有的施工单位进行详细的设计交底并进行图纸会审，其主要的目的是（）。(2012年真题)
施工单位的项目管理任务分工表可用于确定（ ）的任务分工。*
- A
项目各参与方（各方编制各自的）
- B
项目经理
- C
企业内部各部门（针对项目）
- D
企业内部各工作人员（针对项目）
- E
项目各职能主管工作部门
关于施工总承包管理模式特点的说法，正确的有( )。
- A
业主方的招标及合同管理工作量较大
- B
在开工前有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制
- C
分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则，对质量控制有利
- D
各分包之间的关系可由施工总承包管理单位负责协调，这样可减轻业主方管理的工作量
- E
多数情况下，由业主方与分包人直接签约，这样有可能减少业主方的风险
在国际上，工程建设物资采购的常用模式有( )。
- A
业主方自行采购
- B
行政指定采购
- C
承包商采购
- D
行业协会统一采购
- E
与承包商约定指定供应商采购
有关项目目标控制方法的说法，正确的有( )。
- A
项目目标动态控制工作程序的第一步是将项目目标进行分解
- B
当计划值与实际值产生偏差时，必须调整项目的目标
- C
为避免项目目标偏离的发生，应重视事前的主动控制
- D
项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论
- E
项目目标动态控制有利于项目目标的实现
矩阵组织结构的特点包括( )。
- A
适合于大系统
- B
有横向纵向两个指令来源
- C
国际上常用
- D
职能部门可以对其非直接的下属下达工作指令
- E
每个部门只有唯一的下属
