关于横道图进度计划表的说法，正确的是（）。A可以将工作简要说明直接放到横道图上B计划调整比较方便C可以直观地确定计划的关键线路D工作逻辑关系易于表达清楚-新东方在线职业题库

新东方在线题库 > 二级建造师试题 > 管理 > 第三章2Z103000施工进度管理 > 关于横道图进度计划表...

关于横道图进度计划表的说法，正确的是（）。

A

可以将工作简要说明直接放到横道图上

B

计划调整比较方便

C

可以直观地确定计划的关键线路

D

工作逻辑关系易于表达清楚

2Z103031横道图进度计划的编制方法

横道图的另一种形式是将工作简要说明直接放在横道上。横道图的缺点：（1）工序（工作）之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚；（2）适用于手工编制计划；（3）没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作、关键路线与时差；（4）计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大；（5）难以适应大进度计划系统。

考点：横道图进度计划的编制方法;

多做几道

根据《建设工程施工合同《示范文本》》，项目经理在紧急情况下有权采取必要措施保证与工程有关的人身、财产和工程安全，但应在48小时内向()交书面报告。*

A
承包方法定代表人和总监理工程师
B
发包人代表和总监理工程师
C
监督职能部门和承包方法定代表人
D
政府职能督部门和发包人代表

反映企业中各工作部门之间的指令关系的组织工具应当是(　　)。

A
工作流程图
B
工作任务分工表
C
项目结构图
D
组织结构图

某施工企业承担了某商务大厦写字楼的土建工程和安装工程施工任务，合同工期626天，在对该项目的施工成本目标进行动态跟踪和控制时，成本的控制周期一般为(　　)。

A
1年
B
1旬
C
1个月
D
半年

对项目的结构进行逐层分解所采用的组织工具是( )。*

A
项目结构图
B
组织结构图
C
合同结构图
D
工作流程图

某工程施工项目经理部。根据项目特点制定了项目成本控制、进度控制、质量控制和合同管理等工作流程，这些工作流程组织属于( )。*

A
信息处理工作流程组织
B
物质流程组织
C
管理工作流程组织
D
施工作业流程组织

最新试题

该科目易错题

该题目相似题