题目
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【简答题】

针对卓越家电生产企业实施的战略变革,简要提出变革管理的措施。

考点:战略变革的实现

       变革管理的措施:

       对于组织结构调整问题:某些工作流程可能需要重新设计,需要对矩阵上纵向和横向的权力、责任及汇报线作出清晰划分,对于难以清晰划分的事项可以建立沟通协调机制鼓励冲突领域的对话。

       对于经验问题:可以开展员工培训,引入新的工作方法,鼓励个人和团队创新,也可以考虑从外部聘请有经验的人员。

       对于绩效评估问题:加强员工沟通,某些绩效评估标准需要重新设计,还可以设计一些奖励和激励机制来鼓励个人参与。

多做几道

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【简答题】

依据《企业内部控制应用指引第16号——合同管理》,简要分析MT公司在合同订立环节中存在的内部控制缺陷。

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【简答题】

针对上述事件,应对企业内部控制的控制环境方面提出哪些改进措施。

评价内部审计经理就以上事件进行通报的恰当性,并简要说明审计委员会与内部审计相关的职能范围和责任。

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【简答题】

依据《企业内部控制应用指引第4号——社会责任》,分析爱宝公司生产销售AB2202号婴儿车在履行社会责任方面需要关注的主要风险。

销售业务的两项操作有何不妥。

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