题目

背景某施工单位承建了天津市某医院门诊楼工程。地下2层、地上16层,钢筋混凝土筏板基础,地上结构为钢筋混凝土框架结构,墙充填为普通混凝土小型空心砌块。施工过程中发生如下事件:

事件一:本工程基坑深8.5m,北侧距某住宅楼距离仅为7m。经专家论证后的方案采用围护桩墙+预应力锚杆支护体系。整个施工过程对围护体系实施连续变形监控,对于围护桩墙顶位移监控值,施工单位与监理发生分歧,施工单位认为按二级基坑监控,监理坚持按一级基坑进行监控。

事件二:基础工程施工完成后,施工单位自检合格、总监理工程师签署“质量控制资料符合要求”审查意见的基础上,施工单位项目经理组织项目技术、质量负责人、总监理工程师进行了地基与基础分部工程的验收。

事件三:普通混凝土小型空心砌块墙体施工时,施工人员先将小砌块充分浇水湿润,再将砌块底面朝上反砌于墙上;外墙转角处的临时间断处留直槎,并砌成阴阳槎,并设拉结筋。监理工程师认为施工方法错误,立即下发整改通知。

事件四:地上框架结构存在主次梁,在主次梁交汇处,关于钢筋摆放上下顺序监理与施工技术员认识发生分歧,上报总监理工程师处理。

问题

(1)事件一中,基坑应按几级基坑进行监控?该级基坑的判定标准是什么?

(2)事件二中,施工单位项目经理组织基础工程验收是否妥当?说明理由。本工程地基基础分部工程验收还应包括哪些人员参加?

(3)指出事件三中的不妥之处,并给出正确做法。

(4)请给出事件四中主梁、次梁、板钢筋的上下放置正确顺序。

(1)事件一中基坑应按一级基坑进行监控。

理由:凡符合下列情况之一的基坑为一级基坑:

1)重要工程或支护结构做主体结构的一部分;

2)开挖深度大于10m;

3)与邻近建筑物,重要设施的距离在开挖深度以内的基坑;

4)基坑范围内有历史文物、近代优秀建筑、重要管线等需严加保护的基坑。

本基坑深8.5m,虽小于10m,但北侧跟某住宅楼距离仅7m,按第3)条判定该基坑为一级基坑,故应按一级基坑监控。

(2)事件二中施工单位项目经理组织基础工程验收不妥当。

理由:基础工程验收属分部工程验收,应由建设单位项目负责人(或总监理工程师)组织。

本工程地基基础分部工程验收还应包括如下人员:勘察单位项目负责人;设计单位项目负责人;施工单位技术、质量部门负责人。

(3)事件三中有如下不妥之处:

不妥之处一:将小砌块充分浇水湿润。

正确做法:不应充分浇水,当小砌块表面有浮水时,不得砌筑施工。

不妥之处二:外墙转角处的临时间断处留直槎。

正确做法:临时间断处应砌成斜槎,斜槎水平投影长度不应小于高度的2/3。

(4)事件四中主梁、次梁、板钢筋的上下放置正确顺序为:板的钢筋在上,次梁的钢筋居中,主梁的钢筋在下。

多做几道

背景资料

    某办公楼工程,建筑面积153000平方米,地下2层,地上30层,建筑物总高度136.6m,地下钢筋混凝土结构,地上型钢混凝土组合结构,基础埋深9.4m。

    施工单位项目经理根据《建设工程项目管理规范》GB/T 50326-2006主持编制了项目管理实施规划,包括工程概况、组织方案、技术方案、风险管理计划、项目沟通管理计划、项目收尾管理计划、项目现场平面布置图、项目目标控制措施、技术经济指标等16项内容。

    风险管理计划中将基坑土方开挖施工作为风险管理的重点之一,评估其施工时发生基坑坍塌的概率为中等,且风险发生后将导致重大损失。为此,项目经理部组织建立了风险管理体系,指派项目技术部门主管风险管理工作。

    项目经理指派项目技术负责人组织编制了项目沟通计划,该计划中明确项目经理部与内部作业层之间依据《项目管理目标责任书》进行沟通和协调;外部沟通可采用电话、传真、协调会等方式进行;当再现矛盾和冲突时,应借助政府、社会、中介机构等各种力量来解决问题。

    工程进入地上结构施工阶段,现场晚11时后不再进行土建作业,但安排了钢结构焊接连续作业。由于受城市交通管制,运输材料、构件的车辆均在凌晨3时~6时之间进出现场。项目经理部未办理夜间施工许可证。附近居民投诉:夜间噪声过大,光线刺眼,且不知晓当日施工安排。项目经理派安全员接待了来访人员。之后,项目经理部向政府环境保护部门进行了申报登记,并委托某专业公司进行了噪声检测。

    项目收尾阶段,项目经理部依据项目收尾管理计划,开展了各项工作。

问题

(1)项目管理实施规划还应包括哪些内容?

(2)评估基坑土方开挖施工的风险等级,风险管理体系应配合项目经理部哪两个管理体系进行组织建立?指出风险管理计划中项目经理部工作的不妥之处。

(3)指出上述项目沟通管理计划中的不妥之处,说明正确做法。外部沟通还有哪些常见方式?

(4)根据《建筑施工场界环境噪声排放标准》GB 12523-2011,结构施工阶段昼间和夜间的场界噪声限值分别是多少?针对本工程夜间施工扰民事件,写出项目经理部应采取的正确做法。

(5)项目收尾管理主要包括哪些方面的管理工作?

 背景:装饰公司承接了综合楼食堂装饰工程,食堂隔墙为砌筑结构,砌筑时按要求在2.1m(门洞上口)增加了一道圈梁,顶部和梁或板交接处采用红砖斜砌,防火门框安装时先用射钉固定,再用砂浆封堵。装饰内容有墙面干挂烧毛石材、矿棉板吊顶、金属吊顶、厨房墙地砖。食堂层高5.5m,吊顶标高3.5m,厨房需要做防水。进场后,公司按工程需要陆续进场了600m225mm厚烧毛石材、500m2矿棉板吊顶、1000m2防滑砖、100m2多层板、400m2铝合金吊顶、铝合金龙骨、实木龙骨、实木装饰板材等材料,食堂墙面采用干挂方式,吊顶吊筋采用直径为8mm的通丝吊筋,间距lm。厨房防水采用了赛柏斯刚性防水涂料,防水做完后,按要求进行了试水试验,地砖完工后,应业主要求,需要增加一个穿楼板的冷凝水管,为减小破坏,满足装饰效果,工人用水钻开洞,洞口用油膏密封。

问题

(1)按《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB 50325-2010(2013年版)规定,

上述那些材料需要做环境测试。

(2)简述厨房试水的程序。

(3)指出并纠正装饰公司厨房防水施工的不正确之处。

(4)指出并纠正上述装饰的错误做法。

分别指出事件一中的不妥之处,并写出正确做法


事件二中,项目部的做法是否正确?说明理由,当设计无规定时,通常情况下模版拆除顺序的原则是什么?


针对事件三中的不妥之处,分别写出相应的正确做法。


事件四中,安全管理检查评分表的保证项目还应检查哪些?写出施工现场安全设置需整改项目的正确做法。


背景:

    东北某市新建一建筑面积39600m2的文化体育中心工程,地上6层,地下2层,局部埋深9m。工程选址位于某山坡,一半基础须回填,混凝土灌注桩局部桩承台加整体筏板基础,地上钢筋混凝土框架结构。3层会议厅主梁采用预制钢筋混凝土,1000人餐厅采用预应力混凝土梁,现场张拉。体育场中心屋盖局部为焊接球钢网架上覆玻璃幕,其他部位局部为混凝土屋面。围护结构填充墙为小型空心砌块砌筑。地下室底板及外墙均采用P8的防水混凝土,并附加两层3mm的SBS卷材防水层,室内防水为水泥基涂抹防水,屋面防水为两层3mm的SBS卷材防水层。某施工总承包单位中标并成立了项目部组织施工。施工过程中发生了如下事件:

事件一:项目部编制了“质量计划”,其中规定:土方开挖过程中,检查平面位置、水平标高,并随时观测周围的环境变化;混凝土灌注桩检查查验桩位偏差、桩顶标高、桩底沉渣厚度等是否符合设计要求和规范规定。监理工程师要求重新编制。

事件二:项目部编制了“质量计划”,其中规定:防水混凝土工程检查防水混凝土原材料(包括:掺合料、外加剂)的出厂合格证、质量检验报告;屋面防水工程检查基层状况(包括干燥、干净、坡度、平整度、分格缝、转角圆弧等)、卷材铺贴(胎体增强材料铺设)的方向及顺序、附加层、搭接长度及搭接缝位置等是否符合设计和规范要求。监理工程师要求重新编制。

事件三:装饰装修工程完成后,总监理工程师组织了分部工程验收,项目部提供了工程的隐蔽工程验收记录,施工记录等质量控制资料。总监理工程师要求补充。

2.问题

(1)事件一中,土方开挖工程过程质量检查的内容还有哪些?

(2)事件一中,混凝土灌注桩检查查验的内容还有哪些?

(3)事件二中,防水混凝土工程检查的内容还有哪些?

(4)事件二中,屋面防水工程砌体工程检查的内容还有哪些?

(5)事件三中,质量控制资料检查的内容还有哪些?

背景:某办公楼工程,地上8层,采用钢筋混凝土框架结构,设计图中有一层地下车库,外墙为剪力墙,中间部位均为框架结构。填充墙砌体采用混凝土小型空心砌块砌体。

本工程基础底板为整体筏板,由于当地地下水平埋深比较浅,混凝土设计标号为C30 P8,总方量约1300立方米,施工时采用2台HBT60混凝土拖式地泵连续作业,全部采用同一配合比混凝土、一次性浇筑完成。

填充墙砌体施工过程一切正常,在对砌体子分部工程进行验收时,发现地上5层砌体某处开裂,验收如何进行验收各方存在争议,故验收未能继续进行。后因监理工程师一再要求返工,故将开裂处拆除重砌,再次验收通过。

本工程竣工验收时,勘察单位未能参加,质量监督部门认为竣工验收过程勘察单位没有参加,视为竣工验收过程组织不符合程序,责成建设单位另行重新组织竣工验收。

问题

(1)用于检查结构构件混凝土强度的试件应如何留置?针对本案例,基础底板混凝土强度标准养护试件应取多少组?并简述过程。

(2)本案例中基础底板混凝土抗渗性能试件应如何留置?简述过程(精确到个数)。

(3)砌体结构子分部工程质量验收前,应提供哪些文件和记录?

(4)对有裂缝的砌体应如何进行验收?针对本案例中裂缝,应如何处理?

(5)质量监督部门对竣工验收过程的说法是否正确,并简述理由。

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