背景资料
某城市高架桥上部结构为钢筋混凝土预应力简支梁,下部结构采用独柱式T形桥墩,钻孔灌注桩基础。灌注砼桩时,为了防止桩顶砼不密实,根据实际情况,项目部技术人员分析的可能原因有:(1)超灌高度不够;(2)商品砼浮浆较多;(3)孔内水下砼面测量不准确。项目部针对分析的原因,采取了相应的技术措施。
项目部编制了桥墩专项施工方案,方案中采用扣件式钢管支架及定型钢模板。为了加强整体性,项目部将支架与脚手架一体化搭设,现场采用的支架模板施工图如下图所示。
项目部按施工图完成了桥墩钢筋安装和立模等各项准备工作后,开始浇筑混凝土。在施工中发生1名新工人从墩顶施工平台坠落致死事故,施工负责人立即通知上级主管部门。
事故调查中发现:外业支架平台宽120cm;平台防护栏高60cm;人员通过攀爬支架上下。施工中发生如下事件:
事件1:为实现全面成本管理,项目部将施工成本目标层层分解,定期对相关人员和部门进行考核。
事件2.为了确保安全施工,项目部制订了安全生产管理制度,主要包括:安全生产资金保障制度,安全生产例会制度,安全事故报告制度等。
【问题】
1.针对灌注桩顶砼不密实原因,提出相应的技术措施。
2.施工方案中支架结构杆件不全,指出缺失杆件名称。
3.图示支架结构存在哪些安全隐患?
4.高处作业人员应配备哪些个人安全防护用品?
5.事件1中,项目部成本管理的做法体现了成本管理的哪条原则?该原则的核心是什么?
6.补充事件2中安全生产管理制度的内容。