题目

背景资料:

金鹰市政建设公司中标承建某市高架路工程。该公司副经理出任项目经理并组建了项目机构。单位工程开工前,项目技术负责人向承担施工的分包商简单进行了口头交底,要求分包商遵照执行。在施工过程中,设计单位就某项分部工程提出设计变更,经业主同意并办理有关手续后,监理工程师向施工单位下达了监理通知,要求按设计变更施工,项目经理部接此通知后,技术负责人编制了有关施工方案,通知施工员按此执行。

分包商认为工程熟练未引起重视,仅对高架路的一些特殊过程实施了重点控制,结果发生了质量问题。

 问题:

1. 在施工阶段,对于技术交底中不正确的地方有哪些?请指出并改正。

2. 对特殊过程的质量控制有哪些特殊规定?

1. (1)对分包商进行口头交底不妥,应进行书面技术交底。技术交底资料应办理签字手续并归档。

      (2)技术负责人编制了有关施工方案,通知施工员按此执行不妥。在施工过程中,项目技术负责人对发包人或监理工程师提出的有关施工方案、技术措施及设计变更要求,应在执行前向执行人员进行书面交底

2. 特殊过程控制应符合下列规定:①对项目质量计划中规定的特殊过程,应设置工序质量控制点进行控制。②对特殊过程的控制,除应执行一般过程控制的规定外,还应由专业技术人员编制专门的作业指导书,经项目技术负责人审批后执行。

多做几道

背景材料:

某立交桥改造工程,由某道桥公司总包施工,为配合立交桥改造,同时进行桥区燃气和排水管线的铺设施工,燃气和排水管线由各专业施工单位分包,各出资单位分别为市公路发展有限公司、市燃气集团和市排水集团。施工许可证上工程名称为某立交桥改造工程,建设单位为市公路发展有限公司,施工单位为某道桥公司。附注为燃气、排水随桥区改造施工。

项目进展顺利,竣工前有关部门进行施工技术文件预验收时,发现部分资料在道桥公司,部分资料在其他公司处。另外发现项目部人员正在补填许多施工过程文件,且施工技术文件不完全。

问题:

1. 燃气管线竣工验收时,竣工资料由哪个施工单位负责收集整理?

2. 施工技术文件的编制过程有什么问题?

背景材料:

A公司承建某供热管道工程,项目总工程师主持编制了项目的质量计划,把管道焊接和防腐工艺作为重点工序来控制,施工前由专业工程师进行技术交底。沟槽开挖后发现在桩号0+859~1+126位置的槽底地基土质与勘察报告不相符,有厚约1m的旧河道淤泥层,经请示现场监理后,项目部组织人员和机械挖除淤泥、回填黏土、分层压实。

管网安装的补偿器和闸门等管件由建设方材料库供应,项目部组织车辆运到施工现场,经材料员和驻地监理对规格、型号、数量进行清点,核对厂家提供的合格证明资料。质量员检查安装质量时,发现某型号波纹管补偿器预留伸缩量不符合安装标准,需拆卸重新安装调整。

项目部在自行验收合格后,邀请有关单位进行工程竣工预验收。

2.问题

(1)地基处理程序是否正确?如不正确,写出正确做法。

(2)对管件的进场检查程序是否妥当,如不妥,写出检验程序要求。

(3)对检查中发现的安装问题应如何处理?如何验证?

(4)项目部编制质量计划的做法是否正确,写出正确做法。

(5)项目部的工程竣工预验收做法是否正确?应如何组织?

背景材料:

某市从市区修建一条给水管道至科技园区,管道DN500mm,长3000m,球墨铸铁管、机械式柔性接口,管材和附件由建设方供货到现场。给水管道下穿现状公路段采用混凝土套管顶进施工,混凝土套管DN1200mm,施工项目部编制的施工方案:采用人工顶管法施工,并照搬类似工程参数,设置装配式顶管后背;管线水压试验采用椭圆形封堵,整个给水管道3000m不分段全长试压,且包含闸阀等附件。

2.问题

(1)顶管工作后背墙作法有否不妥之处,应如何正确施做?

(2)混凝土套管顶进前,应准备哪些用于顶管的机具?

(3)机械式接口有哪些技术要求?

(4)水压试验方案是否正确,为什么?

背景材料

某地铁区间隧道采用盾构法施工,盾构直径6.5m,盾构区间长1328m,隧道平均覆土11.5m。项目部采取了以下职业健康安全管理措施:一是对参加盾构施工的机械工和辅助生产工人进行安全技术知识的教育;二是在隧道内安装了轴流式通风机和照明设施。三是项目部专职安全员主持安全生产例会和负责定期安全检查。

依据盾构施工的质量保证计划,项目部将管片拼装工序作为特殊过程加以控制,由质量员编制拼装作业指导书,经质量负责人审批后执行。

2.问题

(1)安全措施二是否满足职业健康要求?如不满足,说明正确做法。

(2)安全措施三是否符合安全生产管理规定,说明正确的检查方式和检查内容。

(3)特殊过程的质量控制是否符合要求?如不符合,给出正确做法。

背景资料:

某项目部承包一项桥梁工程施工时,现场地方狭窄,建设方、监理方对现场平面布置十分关心,要求项目部出一张平面设计图,要求保证社会车辆从施工桥下通行。本工程现浇箱式梁模板支架采用钢柱支架搭设,施工项目部将支架搭设与拆除工作分包给劳务队。在施工中发生如下事件:

事件1:支架搭设过程中,安全员发现工人利用物料提升机上下,项目部认为这是重大安全隐患,立即发出整改通知书。

事件2:在拆除支架时发生了杆件堕落砸伤通行车辆事故。

事件3:劳务队在拆除模板、支架时为加快进度,上下同时进行作业,被安全员发现并制止。

事件4:为落实安全责任,严格奖惩,项目经理决定由专职安全员对项目的安全生产负总责,并确定了项目安全控制的三个重点。

问题

1.项目部发出整改通知书是否正确?请说明理由。

2支架搭设与拆除分包有哪些应注意安全事项?

3就杆件坠落事件,分析项目部安全管理方面不足之处。

4请指出事件4中有哪些不妥之处并改正。安全控制的三个重点是什么?

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