某商品混凝土的目标产量为600m3,单价为700元,损耗率为5%,实际产量为620m3,单价为710元,损耗率为4%。运用因素分析法分析,以下说法正确的是( )。
- A
三个因素的排序为:产量一单价一损耗率
- B
目标数为457808元
- C
目标数为441000元
- D
第一次替代与目标数的差额为14700元
- E
第二次替代与第一次替代的差额为14910元
某商品混凝土的目标产量为600m3,单价为700元,损耗率为5%,实际产量为620m3,单价为710元,损耗率为4%。运用因素分析法分析,以下说法正确的是( )。
三个因素的排序为:产量一单价一损耗率
目标数为457808元
目标数为441000元
第一次替代与目标数的差额为14700元
第二次替代与第一次替代的差额为14910元
本题考察的是因素分析法的应用。指标排序的原则是:先实物量,后价值量;先绝对值,后相对值,因此A正确。
目标数=目标成本×单价×损耗率=700×600×1.05=441000元,因此C正确。
第一次替代产量因素,以620替代600,得到455700,因此第一次替代与目标数的差额为14700元。即D正确
第二次替代单价因素,以710替代700,得到462210,因此第二次替代与第一次替代的差额为6510元。
多做几道
施工单位的项目管理任务分工表可用于确定( )的任务分工。*
项目各参与方(各方编制各自的)
项目经理
企业内部各部门(针对项目)
企业内部各工作人员(针对项目)
项目各职能主管工作部门
关于施工总承包管理模式特点的说法,正确的有( )。
业主方的招标及合同管理工作量较大
在开工前有较明确的合同价,有利于业主的总投资控制
分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则,对质量控制有利
各分包之间的关系可由施工总承包管理单位负责协调,这样可减轻业主方管理的工作量
多数情况下,由业主方与分包人直接签约,这样有可能减少业主方的风险
在国际上,工程建设物资采购的常用模式有( )。
业主方自行采购
行政指定采购
承包商采购
行业协会统一采购
与承包商约定指定供应商采购
有关项目目标控制方法的说法,正确的有( )。
项目目标动态控制工作程序的第一步是将项目目标进行分解
当计划值与实际值产生偏差时,必须调整项目的目标
为避免项目目标偏离的发生,应重视事前的主动控制
项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论
项目目标动态控制有利于项目目标的实现
矩阵组织结构的特点包括( )。
适合于大系统
有横向纵向两个指令来源
国际上常用
职能部门可以对其非直接的下属下达工作指令
每个部门只有唯一的下属
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