题目

根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-99-0201),下列工作内容中,属于承包人义务的有(  )。

  • A

    向劳务分包人提供生产、生活临时设施

  • B

    负责与发包人、监理、设计及有关部门联系,协调现场工作关系

  • C

    支付施工现场邻近的古树保护费用

  • D

    按合同约定,向劳务分包人支付劳动报酬

  • E

    办理施工许可证

A,B,D

对劳务分包合同条款中规定的承包人的主要义务归纳如下。
    1.组建与工程相适应的项目管理班子,全面履行总(分)包合同,组织实施项目管
理的各项工作,对工程的工期和质量向发包人负责。
    2.完成劳务分包人施工前期的下列工作:
    (1)向劳务分包人交付具备本合同项下劳务作业开工条件的施工场地;
    (2)满足劳务作业所需的能源供应、通信及施工道路畅通;
    (3)向劳务分包人提供相应的工程资料;
    (4)向劳务分包人提供生产、生活临时设施。
    3.负责编制施工组织设计,统一制定各项管理目标,组织编制年、季、月施工计划、
物资需用量计划表,实施对工程质量、工期、安全生产、文明施工、计量检测、实验化验
的控制、监督、检查和验收。
    4.负责工程测量定位、沉降观测、技术交底,组织图纸会审,统一安排技术档案资
料的收集整理及交工验收。
    5.按时提供图纸,及时交付材料、设备,所提供的施工机械设备、周转材料、安全
设施保证施工需要。
    6.按合同约定,向劳务分包人支付劳动报酬。
    7.负责与发包人、监理、设计及有关部门联系,协调现场工作关系。

多做几道

施工单位的项目管理任务分工表可用于确定( )的任务分工。*

  • A

    项目各参与方(各方编制各自的)

  • B

    项目经理

  • C

    企业内部各部门(针对项目)

  • D

    企业内部各工作人员(针对项目)

  • E

    项目各职能主管工作部门

关于施工总承包管理模式特点的说法,正确的有(  )。

  • A

    业主方的招标及合同管理工作量较大

  • B

    在开工前有较明确的合同价,有利于业主的总投资控制

  • C

    分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则,对质量控制有利

  • D

    各分包之间的关系可由施工总承包管理单位负责协调,这样可减轻业主方管理的工作量

  • E

    多数情况下,由业主方与分包人直接签约,这样有可能减少业主方的风险

在国际上,工程建设物资采购的常用模式有(  )。

  • A

    业主方自行采购

  • B

    行政指定采购

  • C

    承包商采购

  • D

    行业协会统一采购

  • E

    与承包商约定指定供应商采购

有关项目目标控制方法的说法,正确的有(  )。

  • A

    项目目标动态控制工作程序的第一步是将项目目标进行分解

  • B

    当计划值与实际值产生偏差时,必须调整项目的目标

  • C

    为避免项目目标偏离的发生,应重视事前的主动控制

  • D

    项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论

  • E

    项目目标动态控制有利于项目目标的实现

矩阵组织结构的特点包括(  )。

  • A

    适合于大系统

  • B

    有横向纵向两个指令来源

  • C

    国际上常用

  • D

    职能部门可以对其非直接的下属下达工作指令

  • E

    每个部门只有唯一的下属

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