在工程索赔中,工地的交接记录( )。
- A
不可以作为索赔证据
- B
可以作为索赔证据
- C
能否作为索赔证据应视具体情况而定
- D
只能作为索赔参考
在工程索赔中,工地的交接记录( )。
不可以作为索赔证据
可以作为索赔证据
能否作为索赔证据应视具体情况而定
只能作为索赔参考
常见的工程索赔证据有以下多种类型:
(1)各种合同文件,包括施工合同协议书及其附件、中标通知书、投标书、标准和技术规范、图纸、工程量清单、工程报价单或者预算书、有关技术资料和要求、施工过程中的补充协议等;
(2)工程各种往来函件、通知、答复等;
(3)各种会谈纪要;
(4)经过发包人或者工程师批准的承包人的施工进度计划、施工方案、施工组织设计和现场实施情况记录;
(5)工程各项会议纪要;
(6)气象报告和资料,如有关温度、风力、雨雪的资料;
(7)施工现场记录,包括有关设计交底、设计变更、施工变更指令,工程材料和机械设备的采购、验收与使用等方面的凭证及材料供应清单、合格证书,工程现场水、电、道路等开通、封闭的记录,停水、停电等各种干扰事件的时间和影响记录等;
(8)工程有关照片和录像等;
(9)施工日记、备忘录等;
(10)发包人或者工程师签认的签证;
(11)发包人或者工程师发布的各种书面指令和确认书,以及承包人的要求、请求、通知书等;
(12)工程中的各种检查验收报告和各种技术鉴定报告;
(13)工地的交接记录(应注明交接日期,场地平整情况,水、电、路情况等),图纸和各种资料交接记录;
(14)建筑材料和设备的采购、订货、运输、进场、使用方面的记录、凭证和报表等;
(15)市场行情资料,包括市场价格、官方的物价指数、工资指数、中央银行的外汇比率等公布材料;
(16)投标前发包人提供的参考资料和现场资料;
(17)工程结算资料、财务报告、财务凭证等;
(18)各种会计核算资料;
(19)国家法律、法令、政策文件。
多做几道
关于施工成本及其管理的说法,正确的是( )。
施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下,采取相应措施把成本控制在计划范围内,并最大程度地节约成本。
施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出。
施工成本考核是在施工成本核算的基础上,对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析,以寻求进一步降低成本的途径。
施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用,成本水平,成本降低率及降低成本措施的书面方案
某施工企业进行土方开挖工程,按合同约定 3 月份的计划工作量为2400m3,计划单价是12元/立方米;到月底检查时,确认承包商完成的工程量为2000m³,实际单价为15元/立方米。则该工程的进度偏差(SV)和进度绩效指数(SPI)分别为( )。*
0.6 万元 ;0.80
-0.6 万元 ;0.83
-0.48 万元 ;0.83
0.48 万元 ;0.80
施工成本一般以( )为成本核算对象。
单项工程
分部工程
单位工程
分项工程
能够为下一个施工项目成本预测和决策提供基础资料是( )提供的成本信息。
成本计划
成本分析
成本考核
成本核算
下列各项核算中,其目的在于迅速取得资料,在经济活动中及时采取措施进行调整的是( )。
会计核算
业务核算
统计核算
资金核算
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