下列关于施工总承包管理方的说法中,正确的有( )。
- A
施工总承包管理单位负责对所有分包单位的管理及组织协调
- B
一般情况下施工总承包管理方可与分包方和供货方直接签订施工、采购合同
- C
一般情况下,所有分包合同的招投标、合同谈判、签约工作由业主负责,业主方的招标及合同管理工作量大
- D
各分包合同交界面的定义由施工总承包管理单位负责,减轻了业主方的工作量
- E
由业主方选定的分包方无须施工总承包管理方的认可
下列关于施工总承包管理方的说法中,正确的有( )。
施工总承包管理单位负责对所有分包单位的管理及组织协调
一般情况下施工总承包管理方可与分包方和供货方直接签订施工、采购合同
一般情况下,所有分包合同的招投标、合同谈判、签约工作由业主负责,业主方的招标及合同管理工作量大
各分包合同交界面的定义由施工总承包管理单位负责,减轻了业主方的工作量
由业主方选定的分包方无须施工总承包管理方的认可
此题涉及总承包管理方的主要特征。一般情况下,施工总承包管理方不承担施工任务,它主要进行施工的总体管理和协调;一般情况下,施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同,这些合同都由业主方直接签订。业主方也可能要求施工总承包管理方负责整个施工的招标和发包工作。不论是业主方选定的分包方,或经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方,施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任。因此,正确选项为A、C、D。
多做几道
下列选项中,属于施工准备阶段监理工作的主要任务的有( )。
监督施工单位严格执行合同
参与设计单位向施工单位的交底
审查施工单位选择的分包单位的资质
检查和评价施工单位的工程自检工作
在单位工程开工前检查施工单位的复测资料
业主方项目管理的质量目标不仅涉及施工的质量,还包括( )。
设计质量
材料质量
设备质量
服务质量
环境质量
施工项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面,其在项目管理方面的主要任务有( )。
施工安全管理和进度、质量、成本控制
工程组织与协调
工程合同管理
项目投资控制
工程信息管理
单位工程施工组织设计的内容包括( )。
工程概况及施工特点
施工方案的选择
作业区施工平面布置设计
施工总进度计划
单位工程施工准备工作计划
下列关于工程监理工作性质与权责的表述中,正确的有( )。
工程监理单位与业主的关系是委托代理关系
监理工作具有服务性、独立性、科学性和公正性的特点
工程监理单位不能与监理项目的施工单位有利害关系
建设工程未经监理工程师签字不得进行竣工验收
未经总监理工程师签字,建设单位不支付工程款
最新试题
该科目易错题
该题目相似题