下列关于建设工程项目管理工作任务分工表的说法,正确的是( )。
- A
工作任务分工表中的工作任务确定后不再改变
- B
一个工程项目只需编制一张工作任务分工表即可
- C
工作任务分工表能够反映组织系统的动态关系
- D
工作任务分工表属于项目的组织设计文件之一
下列关于建设工程项目管理工作任务分工表的说法,正确的是( )。
工作任务分工表中的工作任务确定后不再改变
一个工程项目只需编制一张工作任务分工表即可
工作任务分工表能够反映组织系统的动态关系
工作任务分工表属于项目的组织设计文件之一
每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表,这是一个项目的组织设计文件的一部分。在工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责、由哪些工作部门(或个人)配合或参与,无疑,在项目的进展过程中,应视必要性对工作任务分工表进行调整。故选项A错误。业主方和项目各参与方都有各自的项目管理的任务,各方都应该编制各自的项目管理任务分工表,故选项B错误。组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系,故选项C错误。
多做几道
根据《建设工程施工合同《示范文本》》,项目经理在紧急情况下有权采取必要措施保证与工程有关的人身、财产和工程安全,但应在48小时内向()交书面报告。*
承包方法定代表人和总监理工程师
发包人代表和总监理工程师
监督职能部门和承包方法定代表人
政府职能督部门和发包人代表
反映企业中各工作部门之间的指令关系的组织工具应当是( )。
工作流程图
工作任务分工表
项目结构图
组织结构图
某施工企业承担了某商务大厦写字楼的土建工程和安装工程施工任务,合同工期626天,在对该项目的施工成本目标进行动态跟踪和控制时,成本的控制周期一般为( )。
1年
1旬
1个月
半年
对项目的结构进行逐层分解所采用的组织工具是( )。*
项目结构图
组织结构图
合同结构图
工作流程图
某工程施工项目经理部。根据项目特点制定了项目成本控制、进度控制、质量控制和合同管理等工作流程,这些工作流程组织属于( )。*
信息处理工作流程组织
物质流程组织
管理工作流程组织
施工作业流程组织
最新试题
该科目易错题
该题目相似题