下列内容是乔丹汽车公司制定的生产计划。
每个单位产品消耗三磅的原材料;月末原材料存货要满足下月产量120%外加500磅的需求(假设期初存货满足这一要求)。乔丹汽车公司制订了如下用于生产的直接人工标准:
乔丹汽车公司应在3月份采购多少磅的原材料?
下列内容是乔丹汽车公司制定的生产计划。
每个单位产品消耗三磅的原材料;月末原材料存货要满足下月产量120%外加500磅的需求(假设期初存货满足这一要求)。乔丹汽车公司制订了如下用于生产的直接人工标准:
乔丹汽车公司应在3月份采购多少磅的原材料?
每月采购的原材料等于足够满足每月生产所需量加上每月所需的期末库存,减去这个月的期初存货。即, 每月原材料采购量=当月生产需求量+当月期末存货-当月的期初存货= [(当月生产需求量)×(每单位原材料使用量)] + [(下个月需求量×1.2)+ 500磅] -当月原材料期初存货(注:每月原材料库存以本月生产需求量乘以1.2计算加上500磅)。
每个单位产品消耗三磅的原材料。
月末存货要满足下月产量120%的原材料需求,这相当于3.6英镑/单位(3磅的1.2倍)乘以下个月的生产单位再加上500磅。上月的期末库存将是下月期初的库存。
3月份原材料需求量= 3月份生产单位×每单位使用的原材料= 9,000单位×3磅/单位= 27,000磅
3月份原材料期末库存=1.2×3×(4月份的12,000生产单位)+ 500磅= 43,200 + 500 = 43,700磅
3月份原材料期初库存(是2月份期末原材料存货)=1.2×3英镑×(3月的9,000生产单位)+ 500磅= 32,400 + 500 = 32,900磅
因此,3月份原材料的采购量= 27,000英镑+ 43,700磅-32,900磅= 37,800磅。
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