关于施工项目经理,说法正确的是( )。
- A
施工项目经理的任务就是项目管理
- B
施工项目经理的权限因所在企业不同而不尽相同
- C
施工项目经理由于工作失误只承担经济赔偿责任
- D
施工项目经理是一种专业执业资格
关于施工项目经理,说法正确的是( )。
施工项目经理的任务就是项目管理
施工项目经理的权限因所在企业不同而不尽相同
施工项目经理由于工作失误只承担经济赔偿责任
施工项目经理是一种专业执业资格
项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面,即A错误;
项目经理由于主观原因,或由于工作失误有可能承担法律责任和经济责任。政府主管部门将追究的主要是其法律责任,企业将追究的主要是其经济责任。但是,如果由于项目经理的违法行为而导致企业的损失,企业也有可能追究其法律责任。即C错误;建造师是一种专业人士的名称,而项目经理是一个工作岗位的名称,应注意这两个概念的区别和关系。即D错误。
施工项目经理是施工企业中项目负责人工作岗位,在这个岗位的人的权限应由企业法定代表人授权。因此,企业不同授权也不可能完全相同。故选项B正确。
多做几道
根据《建设工程施工合同《示范文本》》,项目经理在紧急情况下有权采取必要措施保证与工程有关的人身、财产和工程安全,但应在48小时内向()交书面报告。*
承包方法定代表人和总监理工程师
发包人代表和总监理工程师
监督职能部门和承包方法定代表人
政府职能督部门和发包人代表
反映企业中各工作部门之间的指令关系的组织工具应当是( )。
工作流程图
工作任务分工表
项目结构图
组织结构图
某施工企业承担了某商务大厦写字楼的土建工程和安装工程施工任务,合同工期626天,在对该项目的施工成本目标进行动态跟踪和控制时,成本的控制周期一般为( )。
1年
1旬
1个月
半年
对项目的结构进行逐层分解所采用的组织工具是( )。*
项目结构图
组织结构图
合同结构图
工作流程图
某工程施工项目经理部。根据项目特点制定了项目成本控制、进度控制、质量控制和合同管理等工作流程,这些工作流程组织属于( )。*
信息处理工作流程组织
物质流程组织
管理工作流程组织
施工作业流程组织
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