下列选项中,属于施工阶段监理工作主要任务的有( )。
- A
核验施工测量放线,验收隐蔽工程、分部分项工程
- B
审查施工单位报送的工程材料、构配件、设备的质量证明资料并抽检进场的工程材料、构配件质量
- C
检查施工单位有关仪器设备的定期检验证明文件
- D
审查施工组织设计
- E
参与设计单位向施工单位的设计交底
下列选项中,属于施工阶段监理工作主要任务的有( )。
核验施工测量放线,验收隐蔽工程、分部分项工程
审查施工单位报送的工程材料、构配件、设备的质量证明资料并抽检进场的工程材料、构配件质量
检查施工单位有关仪器设备的定期检验证明文件
审查施工组织设计
参与设计单位向施工单位的设计交底
施工阶段的质量控制
(1)核验施工测量放线,验收隐蔽工程、分部分项工程,签署分项、分部工程和单位工程质量评定表;
(2)进行巡视、旁站和平行检验,对发现的质量问题应及时通知施工单位整改,并做监理记录;
(3)审查施工单位报送的工程材料、构配件、设备的质量证明资料,抽检进场的工程材料、构配件的质量;
(4)审查施工单位提交的采用新材料、新工艺、新技术、新设备的论证材料及相关验收标准;
(5)检查施工单位的测量、检测仪器设备、度量衡定期检验的证明文件;
(6)监督施工单位对各类土木和混凝土试件按规定进行检查和抽查;
(7)监督施工单位认真处理施工中发生的一般质量事故,并认真做好记录;
(8)对大和重大质量事故以及其他紧急情况报告业主。
DE属于施工准备阶段建设监理工作的主要任务。
多做几道
下列选项中,属于施工准备阶段监理工作的主要任务的有( )。
监督施工单位严格执行合同
参与设计单位向施工单位的交底
审查施工单位选择的分包单位的资质
检查和评价施工单位的工程自检工作
在单位工程开工前检查施工单位的复测资料
业主方项目管理的质量目标不仅涉及施工的质量,还包括( )。
设计质量
材料质量
设备质量
服务质量
环境质量
施工项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面,其在项目管理方面的主要任务有( )。
施工安全管理和进度、质量、成本控制
工程组织与协调
工程合同管理
项目投资控制
工程信息管理
单位工程施工组织设计的内容包括( )。
工程概况及施工特点
施工方案的选择
作业区施工平面布置设计
施工总进度计划
单位工程施工准备工作计划
下列关于工程监理工作性质与权责的表述中,正确的有( )。
工程监理单位与业主的关系是委托代理关系
监理工作具有服务性、独立性、科学性和公正性的特点
工程监理单位不能与监理项目的施工单位有利害关系
建设工程未经监理工程师签字不得进行竣工验收
未经总监理工程师签字,建设单位不支付工程款
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