某合同工程履行期间发生设计变更,导致已标价工程量清单中某分部分项工程的工程数量发生变化。关于该分部分项工程综合单价的调整,下列说法正确的有( )。
- A
工程量偏差在15%以内,采用已标价项目的综合单价
- B
工程量增加15%以上时,增加部分的综合单价应予调高
- C
工程量增加15%以上时,增加部分的综合单价应予调低
- D
工程量减少15%以上时,减少后剩余部分的综合单价应予调高
- E
工程量减少15%以上时,减少后剩余部分的综合单价应予调低
某合同工程履行期间发生设计变更,导致已标价工程量清单中某分部分项工程的工程数量发生变化。关于该分部分项工程综合单价的调整,下列说法正确的有( )。
工程量偏差在15%以内,采用已标价项目的综合单价
工程量增加15%以上时,增加部分的综合单价应予调高
工程量增加15%以上时,增加部分的综合单价应予调低
工程量减少15%以上时,减少后剩余部分的综合单价应予调高
工程量减少15%以上时,减少后剩余部分的综合单价应予调低
对于任一招标工程量清单项目,如果因工程变更等原因导致工程量偏差超过15%,调整的原则为:当工程量增加15%以上时,其增加部分的工程量的综合单价应予调低;当工程量减少15%以上时,减少后剩余部分的工程量的综合单价应予调高。故选择C、D 。当工程量偏差在15%以内,采用已给定的项目的综合单价,即A正确。
多做几道
下列选项中,属于施工准备阶段监理工作的主要任务的有( )。
监督施工单位严格执行合同
参与设计单位向施工单位的交底
审查施工单位选择的分包单位的资质
检查和评价施工单位的工程自检工作
在单位工程开工前检查施工单位的复测资料
业主方项目管理的质量目标不仅涉及施工的质量,还包括( )。
设计质量
材料质量
设备质量
服务质量
环境质量
施工项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面,其在项目管理方面的主要任务有( )。
施工安全管理和进度、质量、成本控制
工程组织与协调
工程合同管理
项目投资控制
工程信息管理
单位工程施工组织设计的内容包括( )。
工程概况及施工特点
施工方案的选择
作业区施工平面布置设计
施工总进度计划
单位工程施工准备工作计划
下列关于工程监理工作性质与权责的表述中,正确的有( )。
工程监理单位与业主的关系是委托代理关系
监理工作具有服务性、独立性、科学性和公正性的特点
工程监理单位不能与监理项目的施工单位有利害关系
建设工程未经监理工程师签字不得进行竣工验收
未经总监理工程师签字,建设单位不支付工程款
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