施工成本管理的任务主要中,下列不属于施工成本计划指标的是( )。
- A
成本计划的数量指标
- B
成本计划的质量指标
- C
成本计划的效益指标
- D
成本计划的管理指标
施工成本管理的任务主要中,下列不属于施工成本计划指标的是( )。
成本计划的数量指标
成本计划的质量指标
成本计划的效益指标
成本计划的管理指标
施工成本计划一般情况下有以下三类指标:
(1)成本计划的数量指标,如:
按子项汇总的工程项目计划总成本指标;
按分部汇总的各单位工程(或子项目)计划成本指标;
按人工、材料、机械等各主要生产要素计划成本指标。
(2)成本计划的质量指标,如施工项目总成本降低率,可采用:
设计预算成本计划降低率=设计预算总成本计划降低额/设计预算总成本
责任目标成本计划降低率=责任目标总成本计划降低额/责任目标总成本
(3)成本计划的效益指标,如工程项目成本降低额:
设计预算成本计划降低额=设计预算总成本-计划总成本
责任目标成本计划降低额=责任目标总成本-计划总成本
多做几道
根据《建设工程施工合同《示范文本》》,项目经理在紧急情况下有权采取必要措施保证与工程有关的人身、财产和工程安全,但应在48小时内向()交书面报告。*
承包方法定代表人和总监理工程师
发包人代表和总监理工程师
监督职能部门和承包方法定代表人
政府职能督部门和发包人代表
反映企业中各工作部门之间的指令关系的组织工具应当是( )。
工作流程图
工作任务分工表
项目结构图
组织结构图
某施工企业承担了某商务大厦写字楼的土建工程和安装工程施工任务,合同工期626天,在对该项目的施工成本目标进行动态跟踪和控制时,成本的控制周期一般为( )。
1年
1旬
1个月
半年
对项目的结构进行逐层分解所采用的组织工具是( )。*
项目结构图
组织结构图
合同结构图
工作流程图
某工程施工项目经理部。根据项目特点制定了项目成本控制、进度控制、质量控制和合同管理等工作流程,这些工作流程组织属于( )。*
信息处理工作流程组织
物质流程组织
管理工作流程组织
施工作业流程组织
最新试题
该科目易错题
该题目相似题