关于建设工程项目进度控制措施的说法,正确的有( )。
- A
编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况属于组织措施的范畴
- B
管理措施主要涉及管理的思想、方法和承发包模式等
- C
风险管理属于进度控制管理措施的范畴
- D
在工程进度受阻时,应首先对有无设计变更的可能性进行分析
- E
应用信息技术属于进度控制管理措施的范畴
关于建设工程项目进度控制措施的说法,正确的有( )。
编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况属于组织措施的范畴
管理措施主要涉及管理的思想、方法和承发包模式等
风险管理属于进度控制管理措施的范畴
在工程进度受阻时,应首先对有无设计变更的可能性进行分析
应用信息技术属于进度控制管理措施的范畴
进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施以及调整进度计划。这些工作任务和相应的管理职能应在项目管理组织设计的任务分工表和管理职能分工表中标示并落实。即A正确;建设工程项目进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等。重视信息技术(包括相应的软件、局域网、互联网以及数据处理设备)在进度控制中的应用均属于管理措施。即BCE正确;在工程进度受阻时,应分析是否存在施工技术的影响因素,为实现进度目标有无改变施工技术、施工方法和施工机械的可能性。即D错误。
多做几道
下列选项中,属于施工准备阶段监理工作的主要任务的有( )。
监督施工单位严格执行合同
参与设计单位向施工单位的交底
审查施工单位选择的分包单位的资质
检查和评价施工单位的工程自检工作
在单位工程开工前检查施工单位的复测资料
业主方项目管理的质量目标不仅涉及施工的质量,还包括( )。
设计质量
材料质量
设备质量
服务质量
环境质量
施工项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面,其在项目管理方面的主要任务有( )。
施工安全管理和进度、质量、成本控制
工程组织与协调
工程合同管理
项目投资控制
工程信息管理
单位工程施工组织设计的内容包括( )。
工程概况及施工特点
施工方案的选择
作业区施工平面布置设计
施工总进度计划
单位工程施工准备工作计划
下列关于工程监理工作性质与权责的表述中,正确的有( )。
工程监理单位与业主的关系是委托代理关系
监理工作具有服务性、独立性、科学性和公正性的特点
工程监理单位不能与监理项目的施工单位有利害关系
建设工程未经监理工程师签字不得进行竣工验收
未经总监理工程师签字,建设单位不支付工程款
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