题目

建设工程项目的建设周期长,诸多环节、工序环环相扣,前一道工序的隐患,可能在后续的工序中暴露,据此开展施工职业健康安全和环境管理活动,反映的是职业健康安全与环境管理的(  )。

  • A

    协调性

  • B

    持续性

  • C

    复杂性

  • D

    多样性

B

建设工程职业健康安全与环境管理应考虑以下特点:

1.复杂性

建设工程一方面涉及大量的露天作业,受到气候条件、工程地质和水文地质、地理条件和地域资源等不可控因素的影响;另一方面受工程规模、复杂程度、技术难度、作业环境和空间有限等复杂多变因素的影响,导致施工现场的职业健康安全与环境管理比较复杂。

2.多变性

一方面是项目建设现场材料、设备和工具的流动性大,另一方面由于技术进步,项目不断引入新材料、新设备和新工艺等变化因素,以及施工作业人员文化素质低,并处在动态调整的不稳定状态中,加大了施工现场的职业健康安全与环境管理难度。

3.协调性

项目建设涉及的单位多、专业多、界面多、材料多、工种多,包括大量的高空作业、地下作业、用电作业、爆破作业、施工机械及起重作业等较危险的工程,并且各工种经常需要交叉或平行作业,就要求施工方做到各专业之问、单位之间互相配合,要注意施工过程中的材料交接、专业接口部分对职业健康安全与环境管理的协调性。

4.持续性

项目建设一般具有建设周期长的特点,从前期决策、设计、施工直至竣工投产,诸多环节、工序环环相扣。前一道工序的隐患,可能在后续的工序中暴露,酿成安全事故。

5.经济性

一方面由于项目生产周期长,消耗的人力、物力和财力大,必然使施工单位考虑降低工程成本的因素多,从而一定程度影响了职业健康安全与环境管理的赀用支出,导致施工现场的健康安全问题和环境污染现象时有发生;另一方面由于建筑产品的时代性、社会性与多样性决定了管理者必须对职业健康安全与环境管理的经济性作出评估。

6.环境性

项目的生产手工作业和湿作业多,机械化水平低,劳动条件差,工作强度太,从而对施工现场的职业健康安全影响较大,环境污染因素多。

因此答案为B

多做几道

根据《建设工程施工合同《示范文本》》,项目经理在紧急情况下有权采取必要措施保证与工程有关的人身、财产和工程安全,但应在48小时内向()交书面报告。*

  • A

    承包方法定代表人和总监理工程师

  • B

    发包人代表和总监理工程师

  • C

    监督职能部门和承包方法定代表人

  • D

    政府职能督部门和发包人代表

反映企业中各工作部门之间的指令关系的组织工具应当是(  )。

  • A

    工作流程图

  • B

    工作任务分工表

  • C

    项目结构图

  • D

    组织结构图

某施工企业承担了某商务大厦写字楼的土建工程和安装工程施工任务,合同工期626天,在对该项目的施工成本目标进行动态跟踪和控制时,成本的控制周期一般为(  )。

  • A

    1年

  • B

    1旬

  • C

    1个月

  • D

    半年

对项目的结构进行逐层分解所采用的组织工具是(    )。*

  • A

    项目结构图

  • B

    组织结构图

  • C

    合同结构图

  • D

    工作流程图

某工程施工项目经理部。根据项目特点制定了项目成本控制、进度控制、质量控制和合同管理等工作流程,这些工作流程组织属于(  )。*

  • A

    信息处理工作流程组织

  • B

    物质流程组织

  • C

    管理工作流程组织

  • D

    施工作业流程组织

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