根据《生产安全事故报告和调查处理条例》,生产安全事故和调查中,下列哪种情况( )处上一年年收入40%~80%的罚款。
- A
伪造或者故意破坏事故现场
- B
阻碍、干涉事故调查工作
- C
事故发生后逃匿
- D
迟报或者漏报事故
根据《生产安全事故报告和调查处理条例》,生产安全事故和调查中,下列哪种情况( )处上一年年收入40%~80%的罚款。
伪造或者故意破坏事故现场
阻碍、干涉事故调查工作
事故发生后逃匿
迟报或者漏报事故
事做报告和调查处理中的违法行为,包括事故发生单位及其有关人员的违法行为,还包括政府、有关部门及有关人员的违法行为,其种类主要有以下几种:
(1)不立即组织事故抢救;
(2)在事故调查处理期间擅离职守;
(3)迟报或者漏报事故;
(4)谎报或者瞒报事故;
(5)伪造或者故意破坏事故现场;
(6)转移、隐匿资金、财产,或者销毁有关证据、资料;
(7)拒绝接受调查或者拒绝提供有关情况和资料;
(8)在事故调查中作伪证或者指使他人作伪证;
(9)事故发生后逃匿;
(10)阻碍、干涉事故调查工作;
(11)对事故调查工作不负责任,致使事故调查工作有重大疏漏;
(12)包庇、袒护负有事故责任的人员或者借机打击报复;
(13)故意拖延或者拒绝落实经批复的对事故责任人的处理意见;
2)法律责任
(1)事故发生单位主要负责人有上述(1)~(3)条违法行为之一的,处上一年年收入40%~80%的罚款;属于国家工作人员的,并依法给予处分;构成犯罪的,依法追究刑事责任。
多做几道
根据《建设工程施工合同《示范文本》》,项目经理在紧急情况下有权采取必要措施保证与工程有关的人身、财产和工程安全,但应在48小时内向()交书面报告。*
承包方法定代表人和总监理工程师
发包人代表和总监理工程师
监督职能部门和承包方法定代表人
政府职能督部门和发包人代表
反映企业中各工作部门之间的指令关系的组织工具应当是( )。
工作流程图
工作任务分工表
项目结构图
组织结构图
某施工企业承担了某商务大厦写字楼的土建工程和安装工程施工任务,合同工期626天,在对该项目的施工成本目标进行动态跟踪和控制时,成本的控制周期一般为( )。
1年
1旬
1个月
半年
对项目的结构进行逐层分解所采用的组织工具是( )。*
项目结构图
组织结构图
合同结构图
工作流程图
某工程施工项目经理部。根据项目特点制定了项目成本控制、进度控制、质量控制和合同管理等工作流程,这些工作流程组织属于( )。*
信息处理工作流程组织
物质流程组织
管理工作流程组织
施工作业流程组织
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