与一般EPC总承包模式比较，PMC模式的优势在于（ ）。
- A
通过优化设计方案，可实现建设费用最低
- B
通过选择合适的合同方式，可从整体上为业主节省建设投资
- C
项目管理承包商会从全寿命期成本最低角度对整个设计方案进行优化
- D
通过多项目采购协议及统一的项目采购协议，可降低建设投资
- E
EPC总承包商可以获得建设投资节约后的奖励
工程价款结算是指发承包双方依据合同约定，进行工程预付款、工程进度款、工程竣工价款结算的活动，主要包括（ ）。
- A
竣工结算
- B
单项工程竣工结算
- C
专业分包结算
- D
合同中止结算
- E
分阶段结算
某施工合同约定，现场主导施工机械一台，由承包人租得，台班单价为200元/台班，租赁费100元/天，人工工资为50元/工日，窝工补贴20元/工日，以人工费和机械费为基数的综合费率为30%。在施工过程中，发生了如下事件：① 遇异常恶劣天气导致停工2天，人员窝工30工日，机械窝工2天；② 发包人增加合同工作，用工20工日，使用机械1台班；③ 场外大范围停电致停工1天，人员窝工20工日，机械窝工1天。据此，下列选项正确的有（ ）。
- A
因异常恶劣天气停工可得的费用索赔额为800元
- B
因异常恶劣天气停工可得的费用索赔额为1040元
- C
因发包人增加合同工作，承包人可得的费用索赔额为1560元
- D
因停电所致停工，承包人可得的费用索赔额为500元
- E
承包人可得的总索赔费用为2500元
工程费用的动态监控中常用的偏差分析方法包括（ ）。
- A
横道图法
- B
时标网络图法
- C
表格法
- D
曲线法
- E
双代号网络图法
进行施工阶段偏差分析时，反映进度偏差的正确计算式是（ ）。
- A
进度偏差=实际工程量×（实际单价-计划单价）
- B
进度偏差=已完工程计划费用-拟完工程计划费用
- C
进度偏差=计划单价×（实际工程量-计划工程量）
- D
进度偏差=（拟完工程量-实际工程量）×实际单价
- E
进度偏差=拟完工程计划时间-已完工程实际时间
常用的偏差分析方法有（ ）。
- A
曲线法
- B
表格法
- C
排列图法
- D
横道图法
- E
时标网络图法
