题目

某企业在进行生产设备系统设置费中各项费用之间的权衡分析时,为了提高费用效率可采用的手段是(  )。

  • A

    将预知维修系统装入机内,减少备件的购置量

  • B

    培训操作人员,减少维修人员的工资

  • C

    进行节能设计,减少运行所需动力费用

  • D

    采用计划维修,减少停机损失

A

设置费中各项费用之间的权衡分析时,提高费用效率可采用的手段包括:

(1)进行充分的研制,降低制造费;

2)将预知维修系统装入机内,减少备件的购置量;

3)购买专利的使用权,从而减少设计、试制、制造、试验费用;

4)采用整体结构,减少安装费。


多做几道

施工阶段投资偏差计算,计算方法正确的是(  )。

  • A

    已完工程实际投资减去已完工程计划投资

  • B

    拟完工程实际投资减去已完工程计划投资

  • C

    拟完工程计划投资减去已完工程实际投资

  • D

    已完工程计划投资减去已完工程实际投资

某分部分项工程5月份拟完工程量100m,实际工程量160m,计划单价60元/m,实际单价48元/m。 其进度相对偏差是(   )。

  • A

    -0.60

  • B

    0.25

  • C

    0.28

  • D

    0.60

单位工程竣工结算由(  )编制,(  )审查。

  • A

    施工单位、建设单位

  • B

    监理单位、建设单位

  • C

    施工单位、监理单位

  • D

    建设单位、政府主管部门

在合同履行过程中,监理人认为可能发生变更的,可向承包人发出变更意向书。下列内容中,变更意向书可不包括的是(  )。

  • A

    变更的具体内容说明

  • B

    必要的变更图纸 

  • C

    发包人对变更的时间要求

  • D

    变更所涉及的费用清单

某工程施工至某月底,经偏差分析得到费用偏差(CV)>0,进度偏差(SV)<0,则表明(  )。

  • A

    工程费用超支

  • B

    工程进度提前

  • C

    已完工程计划费用<已完工程实际费用

  • D

    拟完工程计划费用>已完工程计划费用>已完工程实际费用

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