在寿命周期成本分析过程中,进行设置费中各项费用之间权衡分析时可采取的手段是( )。
- A
改善原设计材质,降低维修频度
- B
进行节能设计,节省运行费用
- C
进行充分的研制,降低制造费用
- D
采用计划预修,减少停机损失
在寿命周期成本分析过程中,进行设置费中各项费用之间权衡分析时可采取的手段是( )。
改善原设计材质,降低维修频度
进行节能设计,节省运行费用
进行充分的研制,降低制造费用
采用计划预修,减少停机损失
本题考核的是寿命周期成本分析,权衡分析。设置费中各项费用之间权衡分析时可采取的手段是:
(1)进行充分的研制,降低制造费;
(2)将预知维修系统装入机内,减少备件的购置量;
(3)购买专利的使用权,从而减少设计、试制、制造、试验费用;
(4)采用整体结构,减少安装费。
多做几道
施工阶段投资偏差计算,计算方法正确的是( )。
已完工程实际投资减去已完工程计划投资
拟完工程实际投资减去已完工程计划投资
拟完工程计划投资减去已完工程实际投资
已完工程计划投资减去已完工程实际投资
某分部分项工程5月份拟完工程量100m,实际工程量160m,计划单价60元/m,实际单价48元/m。 其进度相对偏差是( )。
-0.60
0.25
0.28
0.60
单位工程竣工结算由( )编制,( )审查。
施工单位、建设单位
监理单位、建设单位
施工单位、监理单位
建设单位、政府主管部门
在合同履行过程中,监理人认为可能发生变更的,可向承包人发出变更意向书。下列内容中,变更意向书可不包括的是( )。
变更的具体内容说明
必要的变更图纸
发包人对变更的时间要求
变更所涉及的费用清单
某工程施工至某月底,经偏差分析得到费用偏差(CV)>0,进度偏差(SV)<0,则表明( )。
工程费用超支
工程进度提前
已完工程计划费用<已完工程实际费用
拟完工程计划费用>已完工程计划费用>已完工程实际费用
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