设计方案的评价方法中的多指标法是采用多个指标,将各个对比方案的相应指标值逐一进行分析比较,按照各种指标数值的高低对其作出评价,其评价指标包括( )。
- A
时间性指标、价值性指标、比率性指标
- B
静态评价指标、动态评价指标
- C
投资估算指标、技术指标、投资效果指标、工程建设标准指标
- D
工程造价指标、主要材料消耗指标、劳动消耗指标、工期指标
设计方案的评价方法中的多指标法是采用多个指标,将各个对比方案的相应指标值逐一进行分析比较,按照各种指标数值的高低对其作出评价,其评价指标包括( )。
时间性指标、价值性指标、比率性指标
静态评价指标、动态评价指标
投资估算指标、技术指标、投资效果指标、工程建设标准指标
工程造价指标、主要材料消耗指标、劳动消耗指标、工期指标
多指标法就是采用多个指标,将各个对比方案的相应指标值逐一进行分析比较,按照各种指标数值的高低对其作出评价。其评价指标包括:①工程造价指标;②主要材料消耗指标;③劳动消耗指标;④工期指标。
多做几道
施工阶段投资偏差计算,计算方法正确的是( )。
已完工程实际投资减去已完工程计划投资
拟完工程实际投资减去已完工程计划投资
拟完工程计划投资减去已完工程实际投资
已完工程计划投资减去已完工程实际投资
某分部分项工程5月份拟完工程量100m,实际工程量160m,计划单价60元/m,实际单价48元/m。 其进度相对偏差是( )。
-0.60
0.25
0.28
0.60
单位工程竣工结算由( )编制,( )审查。
施工单位、建设单位
监理单位、建设单位
施工单位、监理单位
建设单位、政府主管部门
在合同履行过程中,监理人认为可能发生变更的,可向承包人发出变更意向书。下列内容中,变更意向书可不包括的是( )。
变更的具体内容说明
必要的变更图纸
发包人对变更的时间要求
变更所涉及的费用清单
某工程施工至某月底,经偏差分析得到费用偏差(CV)>0,进度偏差(SV)<0,则表明( )。
工程费用超支
工程进度提前
已完工程计划费用<已完工程实际费用
拟完工程计划费用>已完工程计划费用>已完工程实际费用
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