某工程项目发包人供应的材料进入施工现场经承包人点验后使用,事后发现该材料有质量问题,应由( )。
- A
发包人承担重新采购及拆除重建的追加合同价款,并相应顺延由此延误的工期
- B
承包人承担重新采购及拆除重建的有关费用,工期不予顺延
- C
发包人承担重新采购及拆除重建所发生的费用,工期不予顺延
- D
承包人承担重新采购及拆除重建的有关费用,可以顺延由此延误的工期
某工程项目发包人供应的材料进入施工现场经承包人点验后使用,事后发现该材料有质量问题,应由( )。
发包人承担重新采购及拆除重建的追加合同价款,并相应顺延由此延误的工期
承包人承担重新采购及拆除重建的有关费用,工期不予顺延
发包人承担重新采购及拆除重建所发生的费用,工期不予顺延
承包人承担重新采购及拆除重建的有关费用,可以顺延由此延误的工期
发包人提供的材料不合格,发包人应承担由此增加的费用和工程延误。
多做几道
施工阶段投资偏差计算,计算方法正确的是( )。
已完工程实际投资减去已完工程计划投资
拟完工程实际投资减去已完工程计划投资
拟完工程计划投资减去已完工程实际投资
已完工程计划投资减去已完工程实际投资
某分部分项工程5月份拟完工程量100m,实际工程量160m,计划单价60元/m,实际单价48元/m。 其进度相对偏差是( )。
-0.60
0.25
0.28
0.60
单位工程竣工结算由( )编制,( )审查。
施工单位、建设单位
监理单位、建设单位
施工单位、监理单位
建设单位、政府主管部门
在合同履行过程中,监理人认为可能发生变更的,可向承包人发出变更意向书。下列内容中,变更意向书可不包括的是( )。
变更的具体内容说明
必要的变更图纸
发包人对变更的时间要求
变更所涉及的费用清单
某工程施工至某月底,经偏差分析得到费用偏差(CV)>0,进度偏差(SV)<0,则表明( )。
工程费用超支
工程进度提前
已完工程计划费用<已完工程实际费用
拟完工程计划费用>已完工程计划费用>已完工程实际费用
最新试题
该科目易错题
该题目相似题