成本考核是在工程项目建设过程中或项目完成后，定期对项目形成过程中的各级单位成本管理的成绩或失误进行总结与评价。通过成本考核，给予责任者相应的奖励或惩罚。下列不属于企业对项目经理部可控责任成本考核指标的是（ ）。
- A
项目经理责任目标总成本降低额和降低率
- B
项目施工成本降低额和降低率
- C
施工责任目标成本实际降低额和降低率
- D
施工计划成本实际降低额和降低率
施工阶段投资偏差计算，计算方法正确的是（ ）。
- A
已完工程实际投资减去已完工程计划投资
- B
拟完工程实际投资减去已完工程计划投资
- C
拟完工程计划投资减去已完工程实际投资
- D
已完工程计划投资减去已完工程实际投资
某分部分项工程5月份拟完工程量100m，实际工程量160m，计划单价60元/m，实际单价48元/m。 其进度相对偏差是（ ）。
- A
-0.60
- B
0.25
- C
0.28
- D
0.60
单位工程竣工结算由（ ）编制，（ ）审查。
- A
施工单位、建设单位
- B
监理单位、建设单位
- C
施工单位、监理单位
- D
建设单位、政府主管部门
在合同履行过程中，监理人认为可能发生变更的，可向承包人发出变更意向书。下列内容中，变更意向书可不包括的是（ ）。
- A
变更的具体内容说明
- B
必要的变更图纸
- C
发包人对变更的时间要求
- D
变更所涉及的费用清单
某工程施工至某月底，经偏差分析得到费用偏差(CV)>0，进度偏差(SV)<0，则表明（ ）。
- A
工程费用超支
- B
工程进度提前
- C
已完工程计划费用<已完工程实际费用
- D
拟完工程计划费用>已完工程计划费用>已完工程实际费用
