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某公司固定制造费用数量差异为10,000美元的不利差异,产生这种差异可能的原因是:

A

生产监管工资低于原计划

B

生产量比计划少

C

生产监管工资高于原计划

D

生产量比计划多

科德公司使用标准成本系统。在今年一月一日,科德预算600,000美元的生产固定制造费用以及200,000单位的生产。年内,该公司生产的190,000个单位的产品,产生了595,000美元的固定制造费用。本年度固定制造费用产量差异是:

A

5,000美元的不利

B

10,000美元的不利

C

30,000美元的不利

D

25,000 美元的不利

如果某时段企业使用了400,000美元的直接材料(DM),获得了40,000美元的营业利润(OI)。原先的静态预算是500,000美元直接材料成本和50,000美元的营业利润,下列哪项是正确的?

A

100,000美元的有利直接材料差异,10,000美元的不利营业利润差异

B

100,000美元的不利直接材料差异,10,000美元的有利营业利润差异

C

100,000美元的不利直接材料差异,10,000美元的不利营业利润差异

D

100,000美元的有利直接材料差异,10,000美元的有利营业利润差异

某公司基于直接人工小时分摊变动制造费用,有变动制造费用效率差异为有利的25,000美元。造成这种差异可能的原因:

A

所生产的产成品较少

B

电力功率低于预期

C

使用了技能更好的人工

D

使用比预期更少的物质

在今年初,道格拉斯公司准备了以下的直接材料月度预算:


月末,记录表明公司生产并售出12,000个单位产品,原材料采购花费20,000美元。直接材料成本差异为:

A

2,000美元,有利

B

5,000美元,有利

C

2,000美元,不利

D

5,000美元,不利

公司有着不利的原材料价格差异。分析表明,公司唯一的原材料供应商意外地提高了价格。注意到这种情况,管理层应该采取的行动是:

A

消极评估生产经理的业绩

B

要求生产经理降低原材料使用标准,以弥补较高的原材料价格

C

更改原材料价格标准

D

消极评估采购经理的业绩