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增加的新产品的预计利益未达到第一季度计划要求,评估结果是有益的,因为:

A

可以增加交流组织愿景的机会

B

短期应急之计可用于提高劳动生产率并改进收益

C

可指出业绩不足之处并加以修正

D

修正长短期的目标并使其更加切合实际

已经发生的并且与未来决策无关的成本被称为:

A

充分吸收成本

B

沉没成本

C

不足分配间接成本

D

酌量成本

政府承包商寻求联邦担保银行贷款来完成一个开发项目 ,该公司已投资5000000美元。由于可能过时,该项目前景令人可疑。项目方案中5000000美元是以下哪种情况的例子:

A

沉没成本

B

机会成本

C

减量成本

D

增量成本

如果一个产品的需求价格弹性为2,则这个需求被认为是:

A

弹性的

B

完全无弹性的

C

无弹性的

D

完全弹性的

如果商品的需求是有弹性的,那么:

A

价格下降会使总收入增加

B

价格的提高将对总收入无影响

C

价格下降会使总收入减少

D

价格上升会使总收入增加

下列哪种定价方法在成本基数上添加了最低的投资回报(率)?

A

高额定价法

B

基于价值定价

C

盈亏平衡定价

D

成本加成定价法

有人建议增加12%的劳动生产率,这是以下哪种的例子?

A

差别化因素

B

机会成本

C

非财务定量因素

D

增量成本

产品的需求将变得更有弹性的,如果:

A

投入成本越高

B

替代产品的数目更多

C

更大的供给弹性

D

考虑的时间期较短

下面的图表显示了:


​​​​​​​

A

完全无弹性的需求

B

相对无弹性的需求

C

相对弹性的需求

D

完全弹性的需求

巴尼斯公司生产滑板,并且正在准备来年的预算,本年度预计利润表如下所示。


​​​​​​​

巴尼斯公司管理层预计来年销售额增长10%,可变成本增加12%,固定费用增加45000美元,公司来年的盈亏平衡点是:

A

$474,000

B

$729,051

C

$700,000

D

$862,103