完全无弹性的需求意味着:
艾瑞公司是一个生产多种产品的公司,目前每月生产30000个单位730号零件。现在用于生产730号零件的设备每月固定制造费用为150000美元,理论上的生产能力为每月60000单位。如果艾瑞公司从外部供应商购买730号零件,设备将闲置并且40%的固定成本仍将继续发生,该设备没有替代用途。730号零件的可变生产成本为每个单位11美元,根据计划生产水平进行固定制造费用分配。如果艾瑞公司每个月继续使用30000个单位730号零件,只有当供应商的单位价格低于以下哪项时,从外部供应商购买730号零件才能实现净利润?
使用下面的表格计算第五个工人的边际产量以及平均产量分别是多少?
为了避免相关成本分析的缺陷,管理层应将重点放在:
贝斯科计算机公司(BCC)按投标价出售其微型计算机,它在完全成本的基础进行投标。完全成本包括材料、人工、变动制造费用、固定制造费用、合理的管理费用,加上全部成本10%的加价。公司认为超过每台1050美元的报价将不被接受。
基于正常的生产水平,公司每台计算机材料成本为500美元,每小时人工成本为20美元。装配和测试每一台计算机需要17个小时的人工,变动制造费用是每人工小时2美元,固定制造费用是每人工小时3美元,组装计算机的边际管理费用为8美元。
公司已收到某学校委员会采购200台电脑的要求,使用完全成本标准和期望回报率水平,应建议公司管理层采用以下哪一个价格进行投标。
对公司完全竞争市场下长期利润最大化均衡条件,下列说法错误的是:
牛仔裤的均衡价格是30美元/条,月销量500000条。当服装价格整体下降时,牛仔裤的价格降到每条25美元。最终,该品牌牛仔裤每月只供应400000条。问牛仔裤的供给弹性是多少?
阿斯彭公司计划销售12,000个单位的XT产品和8,000个单位的RP产品。阿斯彭公司拥有12,000个生产性机器小时的产能,每个产品的单位成本结构和所需机器小时如下。
阿斯彭公司可以以60美元的价格采购了12,000个单位的XT,以45美元的价格采购了8,000个单位的RP 。基于以上信息,应该向阿斯彭公司的管理层推荐以下哪一个行动方案?
固定成本单位边际贡献率是用来确定:
巴尼斯是一家滑板生产公司,正在编制明年的预算。本年度预计利润表如下所示。
巴尼斯公司本年度的盈亏平衡点(四舍五入到美元)是: