快速查题-管理会计师试题

—家公司要求的回报率为10%，公司正在评估一个价值35 000的资本预算项目，该项目预期现金流入：第1年 10 000第2年 20 000第3年 30 000该项目的贴现回收期为（）。

为使得成本分摊更为精确，最重要的标准是（   ）。

KrauseChemical公司生产一种工业清洁剂Xyzine，十二月份的相关数据如下。产品流物理单位完工并转出到下一部门100加：期末在产品存货10（转换成本完工率40%）总数量100减：期初在产品存货20（转换成本完工率60%）十二月列示数量90该部门所有材料都在生产过程开始时全部投入，转换成本在生产过程中均匀发生。月初在产品存货已使用原材料120美元，发生180美元转换成本。十二月份，投入材料540美元，发生1 484美元转换成本。Krause公司使用加权平均分步法核算。那么，十二月份转入下一部门产品的转换成本为（   ）。

Southwood工业公司采用分步法核算体系检查其期末产品。6月30日的月末检查显示如下信息。完工产品件数16 000，正常损耗件数300，非正常损耗件数100。单位成本包括：$3.50材料和$6.00转换成本。Southwood公司应当转为期末完工产品存货的数量及对应的产品成本分别是（   ）。

Tucariz公司将产品Duo加工成两个联合产品：Big和Mini。购买1 000加仑Duo需要支付成本$2 000。支付$3 000转换成本可以将1 000加仑Duo加工为800加仑Big和200加仑Mini。每加仑Big售价$9，每加仑Mini售价$4。如果再支付$1 000转换成本，可以将Big加工为600加仑Giant，每加仑Giant需要$17。若采用可变现净值法分摊联合成本，那么生产Giant的成本为（   ）。

企业外包物流、仓储和运输的优点是（   ）。

Taylor公司为明年预算需要确定不同项目的成本特性。以往趋势表明，三个不同产量水平下各项目需要的成本如下。产量水平100001200015000成本项目A$25,000$29,000$35,000成本项目B100001500015000成本项目C150001800022500预算产量为14 000单位，Taylor公司应当分别将成本项目A、B、C视作（   ）。

某工厂一年生产400 000组件及其它项目的固定制造费用成本总额为$500 000。如果基于使用的机器小时分配，所有的工序一共使用40 000机器小时，并且组件使用其中的16 000小时。分配到每个组件的固定制造费用是（   ）。

从管理会计的视角，（   ）是企业流程再造的主要不利之处。

基于作业成本管理（ABM）的信息，组织通常可以（   ）。I.做出更好的决策。   II.改进绩效。   III.增加配置资产的收益。