Plunkett公司上一会计期间披露如下信息。变动成本直接材料$56,000直接人工179100制造费用154000销售费用108400固定成本制造费用267000销售费用121000管理费用235900另外,去年公司发生火灾损失27 700美元,该损失未经保险。去年Plunkett公司产品成本和期间费用分别是( )。
产品成本$235 100期间费用$914 000
产品成本$497 500期间费用$651 600
产品成本$656 100期间费用$493 000
产品成本$683 800期间费用$465 300
Manchester航空公司正编制贡献毛利收益表,提供变动成本和经营收益情况的详细信息。在评估公司波士顿到洛杉矶航班单次成本时,应当使用下列成本组合的是( )。
航班机组人员薪酬,燃料,引擎维修
燃料,食品服务,机场着陆费
飞机折旧,行李服务,公司营销
通讯系统运营费,食品服务,机坪人员
下列哪项不是内含报酬率法的缺点()。
内含报酬率法假定项目产生的所有资金均能以项目内含报酬率的利率水平进行再投资
内含报酬率法没有考虑备选投资方案的规模差异
内含报酬率法较净现值法,更具可视化,且易解释
若项目现金流符号变化,则将会产生一个以上的内含报酬率
间接成本和共有成本通常是产品成本的重要部分。以下都是将间接成本分摊至各成本对象的原因,除了( )。
减少与产品相关的总成本
为外部报表计量利润和资产
确定还款所需成本
为经济决策提供信息
一个投资项目方案的敏感性分析()。
确定用于项目评估的折现率
计算由项目的现金流量变化导致的结果变化
确定各类结果发生概率
决定公司的资本成本
Oster制造企业采用加权平均分步法核算,十月发生如下成本和活动。材料$40,000转换成本32500月初在产品存货成本$72,500材料$700,000转换成本617500总生产成本$1,317,500完工产量60000单位月末在产品数量20000单位所有材料在生产过程开始时全部投入,转换成本在生产过程中均匀发生。与工厂人员交谈发现,月末在产品平均完工率为25%。假设不存在损耗,Oster公司十月生产成本的分配应当( )。
完工广品$1 042 500在产品$347 500
完工广品$1 095 000在产品$222 500
完工广品$1 155 000在产品$235 000
完工广品$1 283 077在产品$106 923
在确定固定成本还是变动成本时,下列选项中是判断成本特性的通常假设的是( )。
管理费用假设为变动成本
不生产到最大生产能力之间各活动水平下,成本特性都假设为现实可行的
总成本散点图假设为线性的
相关时间区间假设为五年
Waller公司采用加权平均分步法核算。在生产shirms产品的过程中,需要在两个不同时点加入材料B,产品完工20%时加入40%的材料B,产品完工80%时加入剩下的60%材料B。季度末,共有22 000单位shirms在生产,完工率都为50%。对于材料B,季末在产的shirms产品约当产量是( )。
4 400单位
8 800单位
11 000单位
22 000单位
Weisman公司去年存在如下情况。每单位售价$100直接材料30直接人工20变动制造费用10固定制造费用5变动销售费用12固定销售费用(总计3600美元)4固定管理费用(总计1800美元)2公司生产1 000单位产品,出售900单位产品,产量和销量与预算情况一致。不存在期初和期末在产品存货,也没有初期完工产品存货。预算固定成本和实际固定成本一致,所有变动制造费用仅随产量变动,所有变动销售费用仅随销量变动。预算单位售价和单位成本如下。在完全成本法下,Weisman公司去年营业利润为( )。
$13 600
$14 200
$15 300
$15 840
Wilcox工业公司有两个支持性部门,分别是信息系统部和人事部,还有两个制造部门,加工部和装配部。支持性部门互相提供服务,而且为两个制造部门服务。公司研究发现人事部相对信息系统部而言,为更多部门提供服务。假如Wilcox公司采用按步向下分配法分摊部门成本,下列( )成本分摊将不会发生。
人事部部分成本分摊至信息系统部
信息系统部部分成本分摊至人事部
人事部部分成本分摊至装配部
人事部部分成本分摊至装配部和加工部