Green公司生产定制化机器。一些数据及公司的定价政策如下所示:销售订单需支付10%的佣金可变间接制造成本和固定制造费用分别为直接人工的40%、20%公司管理费用为直接人工的10%当竞标时,Green公司在总制造成本和管理费用的基础上增加25%,以弥补所得税并形成利润公司的所得税税率为40%公司预计以最大实际产能的80%运行。Green公司最近接到为Kennendale公司生产定制化机器的竞标邀请。为了获得订单,Green公司的生产会计预计物料费用和人工成本将分别为$66 000和$120 000。据此,Green公司向Kennendale公司报价$375 000。Kennendale公司认为Green公司报价太高,还价$280 000。则下列哪个选项应推荐给Green公司()。
接受卖方还价,因为接受该订单将会使营业利润增加
接受买方还价,虽然接受该订单将会使营业利润减少
拒绝买方还价,虽然接受该订单将会使营业利润增加
拒绝买方还价,因为接受该订单将会使营业利润减少
单位边际贡献是以下哪个之差()。
销售收入与变动成本
销售收入与固定成本
单位销售价格与单位固定成本
单位销售价格与单位变动成本
Wilkinson公司销售其单一产品,每单位售价为$30。贡献毛利率为45%,Wilkinson公司的每月固定成本为$10 000。如果当月销售量为3 000单位,则Wilkinson公司的利润为()。
$30 500
$49 500
$40 500
$90 000
Furniture公司有三个分部,Maple、Oak和Cherry。Oak家具产品线似乎经营不善,公司总裁正在考虑关闭该产品线。如果产品线被关闭,将损失与Oak分部有关的收入,节省相关的变动成本。同时,分配给Oak分部家具生产线的固定成本的50%也将消除。分部的利润表如下所示:则应向公司总裁推荐下列哪个选项()。
继续经营Oak分部,若关闭该分部,将会导致$1 200的营业亏损
继续经营Oak分部,若关闭该分部,将会导致营业利润下降$6 000
关闭Oak分部,将会增加营业利润$1 000
关闭Oak分部,将会增加营业利润$7 000
Kelso Manufacturing公司的每日成本包括$1 250的固定成本和如下所示的总变动成本:公司生产第12单位产品的边际成本为()。
$180.00
$140.00
$104.16
$40.00
将某项投入从一种用途转为另外一种用途而丧失的利润被称为()。
付现成本
拆修费用
重置成本
机会成本
如果某商品的需求价格弹性大于1,则价格上涨1%,将会使需求量()。
超过1%的增加
小于1%的增加
小于1%的减少
超过1%的减少
Edwards Products公司刚刚开发了一种新产品,该产品的制造成本为每单位$30。市场营销总监为该新产品制定了三种影响方案。方案X:产品售价为$36,公司销售人员从销售该产品中可获取10%的佣金,没有广告支出。预计年销量为10 000单位。方案Y:产品售价为$38,公司销售人员从销售该产品中可获取10%的佣金,广告支出为$30 000。预计年销量为12 000单位。方案Z:依靠批发商来处理该产品。Edwards公司以每单位$32的价格向批发商销售该产品,无销售费用。预计年销量为14 000单位。按净利润由高到低的顺序给这三种方案排序,正确的顺序是()。
X Y Z
Y Z X
Z X Y
Z Y X
Gardener公司当前正在利用其全部产能,即25 000机器小时,生产XR-2000。LJB公司向Gardener公司下订单制造1 000单位的KT-6500。通常KJB公司生产KT-6500。然而,因为工厂火灾,LJB公司需要采购KT-6500用于生产其他产品。这是一个一次性特殊订单。单位成本数据及售价如下所示:若生产1 000单位的KT-6500,Gardener公司应向LJB公司收取的最低单位价格为()。
$93.00
$96.50
$110.00
$125.00
下列哪项能导致在超市销售的现成食物的需求曲线右移()。
现成食物的价格增加
客户收入增加
现成食物的价格下降
现成食物的供给增加