筛选结果 共找出448

下列哪项不是市场基础定价法的特点()。

  • A

    该方法包含客户驱动的外部焦点

  • B

    该方法适合于面临激烈竞争的公司

  • C

    该方法适合于面临极小竞争的公司

  • D

    该方法以目标售价和目标利润为起点

Fennel Products公司基于以下信息,使用成本基础定价法决定新产品的售价:若Fennel公司要获得15%的税后投资回报率,则公司需为新产品制定的目标价格为()。

  • A

    $228

  • B

    $238

  • C

    $258

  • D

    $268

Raymund公司当前正向Mall-Store购物中心销售其唯一的产品。Raymund公司接到了另外一个买家的2 000单位一次性订单。特殊订单项目的销售不需要额外的销售努力。Raymund公司的生产能力为7 000单位。Raymund公司的有效所得税税率为40%。在考虑该一次性订单之前,Raymund公司的利润表如下所示:在特殊订单的议价,Raymund公司每单位的最低售价应为()。

  • A

    $10

  • B

    $13

  • C

    $17

  • D

    $18

Grapevine公司生产两种联合产品:JP-1和JP-2,以及制造工厂部门2生产的单一副产品BP-1。JP-1随后运至部门3,被提炼成更加昂贵、高价的产品JP-1R,并形成副产品BP-2。最近,Santa Fe公司引进了可与JP-1R直接竞争的新产品,导致Grapevine公司需要对是否进一步加工JP-1进行决策评估。JP-1的市场并未受到Santa Fe公司产品的影响,Grapevine公司决定即使不进一步加工JP-1,但继续生产JP-1。如果不进一步加工JP-1,则分部3将被关闭。在Grapevine公司进行继续经营或关闭分部3的决策时,下列哪些选项是公司应当考虑的项目?1.JP-1每磅的售价2.分部3的总直接人工成本3.BP-2的单位营销及包装成本4.分部3监管员的工资,如果分部3被关闭,则这些监管员可以被安排到工厂的其他岗位5.分部2的联合成本分配至JP-1,当JP-1转移至分部3时,成本也转移至分部36.现有JP-1R的存货成本()。

  • A

    2 3 4

  • B

    1 2 3

  • C

    2 3 5 6

  • D

    1 2 3 4 5

当需求富有弹性时,销售量变动百分比()。

  • A

    高于价格变动百分比

  • B

    低于价格变动百分比

  • C

    等于价格变动百分比

  • D

    与价格变动百分比无关

在定价决策中以成本作为定价基础的优点不包括()。

  • A

    便于识别单个产品的固定成本

  • B

    价格可覆盖全部产品成本

  • C

    促进价格稳定

  • D

    定价公式可满足成本收益原则(即定价简单)

Specialty Cakes公司生产两类蛋糕:2磅的圆形蛋糕和3磅的心形蛋糕。公司总的固定成本为$94 000。两类蛋糕的变动成本和销售数量如下所示:如果销售结构变为每销售一个圆形蛋糕则销售三个心形蛋糕,那么在盈亏平衡点时两种蛋糕的销量为()。

  • A

    8 174个圆形蛋糕和12 261个心形蛋糕

  • B

    12 261个圆形蛋糕和8 174个心形蛋糕

  • C

    4 947个圆形蛋糕和14 842个心形蛋糕

  • D

    15 326个圆形蛋糕和8 109个心形蛋糕

Parklin公司两分部的经营结果如下所示:可变销货成本与经营分部直接相关。固定销货成本按所雇佣员工人数在两分部间进行分配。固定销管费用同样按雇员人数分配。如果关闭分部B,固定销货成本将减少$1 500。假设分部B被关闭了,则营业利润将会()。

  • A

    增加$500

  • B

    增加$2 000

  • C

    减少$2 000

  • D

    减少$2 500

Almelo Manpower公司提供简化的记账服务。Almelo公司年固定成本为$100 000,变动成本为每小时$6。公司预算今年提供50 000小时的记账服务。Almelo公司以全部成本为额服务定价,并使用成本加成定价法。公司的结算价格为每小时$9,则公司的加价率为()。

  • A

    12.50%

  • B

    33.30%

  • C

    50.00%

  • D

    66.60%

Raymund公司生产轴承,产能为每月可生产7 000个轴承。公司计划以高度自动化的流程替换一部分劳动密集型生产流程,该项替换使Raymund公司的固定成本每月增加$30 000,每单位的变动成本减少$5。Raymund公司平均月份的利润表如下所示:如果Raymund公司安装自动化生产流程,则公司每月的营业利润将为()。

  • A

    $5 000

  • B

    $10 000

  • C

    $30 000

  • D

    $40 000