Starlight剧场计划在俄亥俄州北部的剧场举行多场夏季音乐剧。下一季度的初步计划刚刚开始,Starlight剧场预计数据如下所示:在整个季节,Starlight剧场将发生诸如管理费用、设备成本、广告费等的固定运营费用$565 000,所得税税率为30%。这些费用都基于每类音乐剧的观众人数分配。如果Starlight剧场的音乐剧按计划执行,Starlight剧场在夏季达到盈亏平衡点的观众人数为()
77 918
79 302
79 938
81 344
生产100单位产品的总成本为$800,如果公司的平均变动成本为每单位$5,则公司的()。
平均固定成本为$3
总变动成本为$300
边际成本为$3
边际成本为$8
Basic Computer公司(简称“BCC”)采用竞标定价销售微型计算机,并以全部成本为基础进行报价。全部成本包括预估的材料费、人工费、可变制造成本、固定制造费用、合理的增量计算机装配管理费用,再加上全部成本10%的回报。BCC公司认为每计算机超过$1 050的报价是不太可能被考虑的。BCC公司在正常产出水平下,目前的成本结构为:材料费每台计算机$500,每人工小时$20。装配、测试每台计算机需17人工小时。BCC公司的可变制造费用为每人工小时$2,固定制造费用为每人工小时$3,增量管理费用为每装配一台计算机$8.公司接到教育委员会200电脑订单的竞标邀请。使用全部成本标准,并获得期望回报,则为了中标应向BCC公司管理层推荐下列哪个竞标价格()。
$874.00
$882.00
$961.40
$1 026.30
下列哪项不是市场基础定价法的特点()。
该方法包含客户驱动的外部焦点
该方法适合于面临激烈竞争的公司
该方法适合于面临极小竞争的公司
该方法以目标售价和目标利润为起点
Fennel Products公司基于以下信息,使用成本基础定价法决定新产品的售价:若Fennel公司要获得15%的税后投资回报率,则公司需为新产品制定的目标价格为()。
$228
$238
$258
$268
Raymund公司当前正向Mall-Store购物中心销售其唯一的产品。Raymund公司接到了另外一个买家的2 000单位一次性订单。特殊订单项目的销售不需要额外的销售努力。Raymund公司的生产能力为7 000单位。Raymund公司的有效所得税税率为40%。在考虑该一次性订单之前,Raymund公司的利润表如下所示:在特殊订单的议价,Raymund公司每单位的最低售价应为()。
$10
$13
$17
$18
Grapevine公司生产两种联合产品:JP-1和JP-2,以及制造工厂部门2生产的单一副产品BP-1。JP-1随后运至部门3,被提炼成更加昂贵、高价的产品JP-1R,并形成副产品BP-2。最近,Santa Fe公司引进了可与JP-1R直接竞争的新产品,导致Grapevine公司需要对是否进一步加工JP-1进行决策评估。JP-1的市场并未受到Santa Fe公司产品的影响,Grapevine公司决定即使不进一步加工JP-1,但继续生产JP-1。如果不进一步加工JP-1,则分部3将被关闭。在Grapevine公司进行继续经营或关闭分部3的决策时,下列哪些选项是公司应当考虑的项目?1.JP-1每磅的售价2.分部3的总直接人工成本3.BP-2的单位营销及包装成本4.分部3监管员的工资,如果分部3被关闭,则这些监管员可以被安排到工厂的其他岗位5.分部2的联合成本分配至JP-1,当JP-1转移至分部3时,成本也转移至分部36.现有JP-1R的存货成本()。
2 3 4
1 2 3
2 3 5 6
1 2 3 4 5
当需求富有弹性时,销售量变动百分比()。
高于价格变动百分比
低于价格变动百分比
等于价格变动百分比
与价格变动百分比无关
在定价决策中以成本作为定价基础的优点不包括()。
便于识别单个产品的固定成本
价格可覆盖全部产品成本
促进价格稳定
定价公式可满足成本收益原则(即定价简单)
Specialty Cakes公司生产两类蛋糕:2磅的圆形蛋糕和3磅的心形蛋糕。公司总的固定成本为$94 000。两类蛋糕的变动成本和销售数量如下所示:如果销售结构变为每销售一个圆形蛋糕则销售三个心形蛋糕,那么在盈亏平衡点时两种蛋糕的销量为()。
8 174个圆形蛋糕和12 261个心形蛋糕
12 261个圆形蛋糕和8 174个心形蛋糕
4 947个圆形蛋糕和14 842个心形蛋糕
15 326个圆形蛋糕和8 109个心形蛋糕