工程进度设计的内容是( )。
测量技术流程设计
划分作业区的困难类别
精度指标设计
根据设计方案,分别计算统计各工序的工作量
根据统计的工作量和计划投入的生产实力,参照有关生产定额,分别列出年度进度计划和各工序的衔接计划
测绘项目中,作业组长负责组的全面工作,作业组只负责( )。
作业组的进度
经费管理
作业组的质量
作业组的人员管理
整个项目工序的协调
根据《测绘成果质量检验与验收》,在抽样检查的情况下,样本质量得分S为( )。
单位成果质量得分的加权平均值
单位成果质量得分的算术平均值
单位成果质量得分的最小值
单位成果质量得分的最大值
水准测量成果“计算质量”子元素,其主要检查项包括( )、外业验算项目的齐全性、已知水准点选取的合理性。
平差模型选择的合理性、起算数据的正确性
环闭合差、平差模型选择的合理性
环闭合差、起算数据的正确性
环闭合差、数学模型设计的合理性
某省测绘产品质量监督检验站进行监督检验时,对全部抽样进行检验,样品达标率100%,检验结果应为( )。
优秀
良好
批合格
批优秀
测绘项目中的人员配置一般分为( )等四个方面。
质量控制人员
质量监督人员
管理人员
技术人员
后勤人员
下列情形中,测绘成果质量可直接判定为批不合格的情形有( )。
伪造成果
当详查和概查均不合格
测绘仪器未经计量检定
未提供质量检查报告
技术设计存在严重错误
根据测绘单位的具体情况,其成本管理的三个层次是( )。
管理必须明确该测绘项目涉及的工作地点
管理的成本就是测绘项目的直接生产费用
管理的成本不仅包括测绘项目的直接生产费用,还包括可直接记入项目的相关费用和按规定的标准分配记人项目的承包部门费用
管理的成本包括测绘项目承担的完全成本,它要求采用完全成本法进行管理
管理的成本不包括机构运作成本
测绘项目中的管理人员一般分为四个层次,包括( )。
项目经理
项目副经理
作业组长
技术队长
工序队长
质量控制活动的完成,一般分为( )三个环节。
纠正
标准
评审
信息
整改