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(中级)质量专业理论与实务

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作为一种管理方法，六西格玛管理包括(　　)。

A
六西格玛设计
B
六西格玛策划改进
C
六西格玛策划
D
六西格玛研究

下列有关西格玛水平Z的计算公式是(　　)。

A
Z=Z0-1．5
B
Z=Z0+1．5
C
Z=Z0-3．5
D
Z=Z0-0．5
E
Z=Z0-2．5

PDPC的特征有(　　)。

A
注重全局
B
注重全局，兼顾局部
C
按事件的重要程度顺序掌握系统的进展情况
D
每循环一次，都要经历计划、实施、计划、检查四个阶段
E
能够找出“非理想状态”

持续质量改进应做到(　　)。

A
制度化
B
培训
C
出访
D
检查
E
不断对标

QC小组组长的具体职责可概括为(　　)。

A
抓好QC小组的基本职责
B
制定小组活动计划，按计划组织好小组活动
C
做好QC小组的日常管理工作
D
选拔QC小组的领导
E
传达上级命令，监督QC小组完成

在网络图中，计算时间值的目的是(　　)。

A
确定整个工程的速度
B
确定各个分项工程的进度及效率
C
确定关键线路，便于控制工程进度
D
计算非关键工序的时差
E
计算关键工序的时差

将直方图与规格限进行比较，目的是(　　)。

A
了解产品质量特性随时间的变化情况
B
了解过程保证产品质量的能力
C
估计不合格品率
D
为制定对策提供信息
E
了解规格限是否能够得到满足

下列表述中，属于六西格玛团队组成要素的有(　　)。

A
使命
B
基础
C
培训
D
目标
E
角色

掌握现状应抓住问题特征，需调查要点包括(　　)。

A
时间
B
地点
C
种类
D
人员
E
特征

甘特图所存在的缺点有(　　)。

A
难以给出极详细的计划
B
容易判断进度上的重点
C
在计划阶段不便于反复推敲与思考
D
进入实施阶段后的情况变化与计划变更难以处理
E
不能获得有关某项作业迟滞对整个计划影响的正确情报