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快速查题-一级建造师试题

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经济

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第一章1Z201000建设工程项目的组织与管理

第二章1Z202000建设工程项目施工成本控制

第三章1Z203000建设工程项目进度控制

第四章1Z204000建设工程项目质量控制

第五章1Z205000建设工程职业健康安全与环境管理

第六章1Z206000建设工程合同与合同管理

第七章1Z207000建设工程项目信息管理

建筑实务

市政实务

机电实务

水利实务

公路实务

通信工程管理与实务

铁路工程管理与实务

民航与机场工程

港口与航道工程

矿业工程

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施工单位的项目管理任务分工表可用于确定（）的任务分工。*

A
项目各参与方（各方编制各自的）
B
项目经理
C
企业内部各部门（针对项目）
D
企业内部各工作人员（针对项目）
E
项目各职能主管工作部门

关于施工总承包管理模式特点的说法，正确的有( )。

A
业主方的招标及合同管理工作量较大
B
在开工前有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制
C
分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则，对质量控制有利
D
各分包之间的关系可由施工总承包管理单位负责协调，这样可减轻业主方管理的工作量
E
多数情况下，由业主方与分包人直接签约，这样有可能减少业主方的风险

在国际上，工程建设物资采购的常用模式有( )。

A
业主方自行采购
B
行政指定采购
C
承包商采购
D
行业协会统一采购
E
与承包商约定指定供应商采购

有关项目目标控制方法的说法，正确的有( )。

A
项目目标动态控制工作程序的第一步是将项目目标进行分解
B
当计划值与实际值产生偏差时，必须调整项目的目标
C
为避免项目目标偏离的发生，应重视事前的主动控制
D
项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论
E
项目目标动态控制有利于项目目标的实现

矩阵组织结构的特点包括( )。

A
适合于大系统
B
有横向纵向两个指令来源
C
国际上常用
D
职能部门可以对其非直接的下属下达工作指令
E
每个部门只有唯一的下属

在建设工程项目实施阶段的策划工作中，对项目目标分析和再论证的主要工作内容有（）。*

A
编制项目投资总体规划
B
编制项目建设总进度规划
C
项目功能分解
D
建筑面积分配
E
项目实施环境调查

根据《建设项目工程总承包管理规范》，工程总承包项目管理的主要内容包括 ( )。*

A
项目设计安全管理
B
项目进度管理
C
项目资源管理
D
项目施工管理
E
项目试运行管理

根据《建筑施工组织设计规范》GB/T50502-2009，施工方案的主要内容应包括( )。

A
工程概况
B
施工部署
C
施工准备和资源配置计划
D
施工方法及工艺要求
E
施工现场平面布置

在国际上，工程建设物资采购的常用模式有（）。*

A
业主方自行采购
B
承包商采购
C
行政制定采购
D
行业协会统一采购
E
与承包商约定指定供应商采购

下列建设工程项目风险中，属于组织风险的有( )。

A
人身安全控制计划
B
工作流程组织
C
任务分工和管理职能分工
D
引起火灾和爆炸的因素
E
设计人员和监理工程师的能力