快速查题-二级建造师试题

背景：
某单项工程，按如下进度计划网络图组织施工：

原计划工期是170d，在第75d进行进度检查时发现：工作A已全部完成，工作B刚刚开工。由于工作B是关键工作，所以它拖后15d，将导致总工期延长15d完成。
本工程各工作相关参数见下表：

问题：
1．为使本单项工程仍按原工期完成，则必须赶工，调整原计划，问应如何调整原计划，既经济又保证整修工作能在计划的170d内完成，并列出详细调整过程。
2．试计算经调整后，所需投入的赶工费用。
3．重新绘制调整后的进度计划网络图，并列出关键线路（工作表示）。

必须采用工程量清单计价的建设工程有（  ）。

施工过程中，施工组织设计应进行修改或补充的情况有（  ）。

下列费用偏差原因，属于由于业主原因的是（  ）。

用赢得值法进行费用、进度综合分析控制，下列属于基本参数的是（  ）。

某建筑工程施工至某月月末，出现了工程的费用偏差小于0、进度偏差大于0的状况，则该工程的已完工作实际费用(ACWP)、计划工作预算费用(BCWS)和已完工作预算费用(BCWP)的关系可表示为（  ）。

赢得值法评价指标之一的费用偏差反映的是(  )。

某地下工程施工合同约定，计划1月份开挖土方80000立方米，合同单价均为85元/立方米。至1月底，经确认实际开挖土方90000立方米，实际单价为72元/立方米，则该工程的费用偏差(CV)为（  ）万元。

某地下工程施工合同约定，计划2月份开挖160000立方米，合同单价均为85元/立方米。到2月底，经确认实际开挖土方180000立方米，实际单价为72元/立方米，则该工程的以工作量表示的进度偏差(SV)为（  ）万元。

某地下工程施工合同约定，计划4月份完成混凝土工程量450立方米，合同单价均为600元/立方米。该工程4月份实际完成的混凝土工程量为400立方米，实际单价700元/立方米。至4月底，该工程的进度绩效指数(SPI)为(  )。