二级建造师
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某施工单位采用下图所示的组织结构模式,则关于该组织结构的说法,正确的有()。


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A

技术部可以对甲、乙、丙、丁直接下达命令

B

工程部不可以对甲、乙、丁直接下达指令

C

甲工作涉及的指令源有2个,即项目部1和技术部

D

该组织结构属于矩阵式

E

当乙工作来自项目部2和合同部的指令矛盾时,应以合同部指令为主

某建设项目业主采用如下图所示的组织结构模式。关于业主和各参与方之间组织关系的说法,正确的有(  )。


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A

业主代表必须通过业主方项目经理下达指令

B

总经理可直接向业主方项目经理下达指令

C

施工单位不可直接接受总经理指令

D

设计单位可直接接受业主方项目经理的指令

E

咨询单位的惟一指令来源是业主方项目经理

关于项目结构图和组织结构图的说法,正确的有(  )。

A

项目结构图中,矩形框表示工作任务

B

组织结构图中,矩形框表示工作部门

C

项目结构图中,用双向箭线连接矩形框

D

组织结构图中,用直线连接矩形框

E

项目结构图和组织结构图都是组织工具

根据工作流程图的绘制要求,下列工作流程图中,表达错误的是()。


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A

B

C


D

E

以下工作流程中,属于物质流程组织属于(  )。

A

钢结构深化设计工作流程

B

生成月度进度报告有关的数据处理流程

C

弱电工程物资采购工作流程

D

设计变更流程

E

外立面施工工作流程

工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系。在建设工程项目实施过程中,下列选项中属于工作流程组织的有()。

A

管理工作的流程

B

物资采购流程

C

信息处理的流程

D

外立面施工工作流程

E

财务管理制度

王工程师凭借其多年的项目管理经验,被鸿业建筑公司聘请为欧亚会馆项目经理。在项目管理任务分工过程中,项目经理可以采用的组织工具是(  )。

A

任务结构图

B

管理职能分工表

C

工作流程图

D

工作任务分工表

项目管理任务分工表是()的一部分。

A

项目组织设计文件

B

项目结构分解

C

项目工作流程图

D

项目管理职能分工

振兴工程公司承揽了幸福住宅小区建设项目。开工前,该项目的项目经理编制工作任务分工表,首先要对各项管理任务进行(  )。

A

系统整合

B

详细分解

C

整体归纳

D

综合评价

在某建设项目的组织设计文件编制过程中,为了区分业主方和代表业主利益的项目管理方以及工程建设监理公司等相关方的管理职能,可使用的组织工具是(  )。

A

工作任务分工表

B

项目组织结构图

C

项目结构图

D

管理职能分工表