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新东方在线题库 > 二级建造师

快速查题-二级建造师试题

考试类型：
考试分类：
二级建造师
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筛选结果 共找出2216题

某施工企业项目经理在组织项目施工中，为了赶工期，施工质量控制不严，造成某分项工程返工，使其施工项目受到一定的经济损失。施工企业对项目经理的处理主要是(　　)。

  • A

    追究法律责任

  • B

    追究经济责任

  • C

    追究社会责任

  • D

    取消建造师资格

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建立合同信息管理制度，即建立合同信息的（ ）工作制度和确定各种信息的处理工作流程。

  • A

    分类、登记和编码  

  • B

    借阅、存储和应用的 

  • C

    保密、登记和编码  

  • D

    采集、处理、存储和应用

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我国推行建设工程监理制度的目的，不包括（）。

  • A

    确保工程建设质量

  • B

    加快工程建设速度

  • C

    提高工程建设水平

  • D

    充分发挥投资效益

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作为工程项目建设的参与方之一，供货方的项目管理工作主要在（　）阶段进行。*

  • A

    设计阶段

  • B

    施工阶段

  • C

    保修阶段

  • D

    动用前准备阶段

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某建设工程项目施工总承包管理模式，其中的二次装饰装修工程由建设单位发包给乙单位。在施工中，乙单位应该直接接受(    )的工作指令。*

  • A

    建设单位

  • B

    设计单位

  • C

    施工总承包管理企业

  • D

    施工承包企业

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施工项目管理机构编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是(  )。*

  • A

    明确各项管理工作的工作流程

  • B

    落实各工作部门的具体人员

  • C

    对项目管理任务进行详细分解

  • D

    对各项管理工作的执行情况进行检查

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在工程项目施工前，工程监理单位应当审查施工单位所提交的施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合( )。

  • A

    工程建设设计文件

  • B

    工程建设技术规程

  • C

    工程建设施工合同

  • D

    工程建设强制性标准

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分析各种风险的损失量，属于风险管理过程中(    )的工作。

  • A

    风险识别

  • B

    风险评估

  • C

    风险响应

  • D

    风险控制

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施工项目技术负责人每天在施工日志上对当天的施工质量和进度情况进行详细记载，属于项目目标动态控制过程中(　　)的工作。

  • A

    准备阶段

  • B

    收集项目实际值

  • C

    进行目标计划值和实际值比较

  • D

    纠偏环节

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工程施工项目经理部，根据项目特点制定了项目成本控制、进度控制、质量控制和合同管理等工作流程，这些工作流程组织属于(　　)。

  • A

    信息处理工作流程组织

  • B

    物质流程组织

  • C

    管理工作流程组织

  • D

    施工作业流程组织

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