二级建造师
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在建设工程项目管理的基本概念中,“进度目标”对业主而言是项目(   )的时间目标。

  • A

    竣工

  • B

    调试

  • C

    试生产

  • D

    动用

某一年产量为50万吨乙烯的石油冶炼项目通过公开招标的方式最终确定天翔工程总承包公司负责完成该项目的设计、采购和施工等任务,本项目所采用的工程项目承包模式在国际上通常被称作( )。

  • A

    D+B承包模式

  • B

    D—B—B承包模式

  • C

    EPc承包模式

  • D

    BoT承包模式

业主方的项目管理包括项目实施的全过程,其工作内容不包括( )。

  • A

    编制项目建议书

  • B

    编制设计任务书

  • C

    动用前的准备工作

  • D

    保修期的管理工作

关于施工方项目管理目标和任务的说法,正确的是( )。 *

  • A

    施工总承包管理方对所承包的工程承担施工任务的执行和组织的总的责任

  • B

    施工方项目管理服务于施工方自身的利益,而不需要考虑其他方

  • C

    由业主选定的分包方应经施工总承包管理方的认可

  • D

    建设项目工程总承包的主要意义是总价包干和“交钥匙”

在工程项目施工前,工程监理单位应当审查施工单位所提交的施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合()。

  • A

    工程建设设计文件

  • B

    工程建设技术规程

  • C

    工程建设施工合同

  • D

    工程建设强制性标准

反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的是(  )

  • A

    工作任务分工表

  • B

    管理职能分工表

  • C

    项目结构图

  • D

    项目编码表

某施工企业组织结构如下图,关于该组织结构模式特点的说法,正确的是(  )。*

  • A

    每一项纵向和横向交汇的工作只有一个指令源

  • B

    当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时,以横向部门指令为主

  • C

    当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时,由总经理进行决策

  • D

    当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时,以纵向部门指令为主

建设工程项目管理,是指自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,实现项目的费用目标、进度目标和质量目标。对此,下列理解中正确的是(   )。

  • A

    自项目开始至项目完成指的是项目的全寿命周期

  • B

    项目策划的主要任务是项目定义

  • C

    费用目标对业主而言是成本目标

  • D

    项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目目标得以实现

某建设项目采用施工总承包管理模式,监理公司甲承担施工监理任务,施工企业乙承担主要的施工任务,业主将其中的幕墙工程发包给丙公司。则丙公司在施工中应接受(   )的施工管理。

  • A

    业主

  • B

    监理公司甲

  • C

    施工企业乙

  • D

    施工总承包管理方

对工程项目施工承担全面管理责任的是(  )。

  • A

    建设单位项目部

  • B

    施工企业法定代表人

  • C

    项目总监理工程师

  • D

    施工方项目经理