二级建造师
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对于采用新技术、新工艺、新材料、新设备以及专业性较强、危险性较大的工程项目,监理机构除了编制工程建设监理规划之外还应编制(  )。

  • A

    工程项目管理规划大纲

  • B

    工程建设监理实施规划

  • C

    工程建设监理实施细则

  • D

    工程项目管理实施规划

建设工程施工管理中的组织结构图反映的是(  )。

  • A

    一个项目管理班子中各组成部门之间的逻辑关系

  • B

    一个项目中各组成部分之间的组织关系

  • C

    一个项目管理班子中各组成部门之间的组织关系

  • D

    一个项目中各组成部分之间的逻辑关系

关于施工总承包管理方的主要特征,下列说法正确的是(  )。

  • A

    一般情况下施工总承包管理方不承担施工任务,它主要进行施工的总体管理和协调

  • B

    一般情况下,施工总承包管理方与分包方和供货方直接签订施工合同

  • C

    业主方选定的分包方,业主方要承担对其的组织和管理责任

  • D

    业主方选定的分包方可以不经施工总承包管理方的认可

按照《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),下列区域中风险等级最高的是(   )。

  • A

    风险区A

  • B

    风险区B

  • C

    风险区C

  • D

    风险区D

某施工企业承揽了一项住宅楼施工项目,确定了项目计划开工日期和竣工日期,并进一步确定了主要分部分项工程的区段工期目标和每月的计划工期。其目的是确定用于目标控制的(  )。

  • A

    偏差值

  • B

    调整值

  • C

    计划值

  • D

    实际值

钢结构深化设计工作流程,属于工作流程组织中的(  )。

  • A

    管理工作流程组织

  • B

    物质流程组织

  • C

    信息处理工作流程组织

  • D

    设计工作流程组织

下列选项中,属于项目设计前准备阶段主要工作的是(  )。

  • A

    编制项目建议书

  • B

    编制项目可行性研究报告

  • C

    确定设计的成本目标

  • D

    编制设计任务书

建设工程项目管理的内涵中,费用目标对业主而言是(  )。

  • A

    成本目标

  • B

    预算目标

  • C

    投资目标

  • D

    收益目标

分析和论证施工成本目标实现的可能性,并对施工成本目标进行分解是通过(  )进行的。*

  • A

    编制施工成本规划

  • B

    编制施工成本比较报表

  • C

    编制工作任务分工表

  • D

    编制施工组织设计

下列选项中,属于项目设计前准备阶段主要工作的是( )。

  • A

    编制项目建议书

  • B

    编制项目可行性研究报告

  • C

    确定设计的成本目标

  • D

    编制设计任务书