二级建造师
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根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326--2006),施工企业项目经理在承担项目施工管理过程中,应具有的权限有(  )。

  • A

    参与项目招标、投标和合同签订

  • B

    制定内部计酬办法

  • C

    参与组建项目经理部

  • D

    选择监理单位

  • E

    选择分包人

建设工程施工风险管理过程中,风险识别的工作有(  )。

  • A

    确定风险因素

  • B

    收集与施工风险相关的信息

  • C

    分析各种风险的损失量

  • D

    分析各种风险因素发生的概率

  • E

    编制施工风险识别报告

关于监理实施细则编制的说法中,正确的有(    )。

  • A

    监理实施细则应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制

  • B

    监理实施细则编制后报总监理工程师审批

  • C

    监理实施细则的编制依据包括施工组织设计

  • D

    监理实施细则的主要内容之一是监理工作目标

  • E

    采用新材料、新工艺的工程应编制监理实施细则

在国际上,施工企业项目经理的地位和作用,说法正确的是(   )。

  • A

    是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人

  • B

    任务不仅限于主持项目管理工作

  • C

    主要任务是项目目标的控制和技术协调

  • D

    一个组织系统中的管理者

  • E

    是一个管理岗位

工程流程组织中,物资流程组织包括(  )。

  • A

    投资控制、进度控制工作流程

  • B

    钢结构深化设计工作流程

  • C

    弱电工程物资采购工作流程

  • D

    外立面施工工作流程

  • E

    与生成月度进度报告有关的数据处理流程

关于组织和组织工具的说法,正确的有(   )。

  • A

    工作流程图是一种重要的组织工具

  • B

    工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的指令关系

  • C

    组织分工一般包含工作任务分工和管理职能分工

  • D

    组织结构模式和组织分工是一种相对静态的组织关系

  • E

    在线性组织结构中,每一个工作部门的指令源是唯一的

在建设工程施工管理过程中,项目经理在企业法定代表人授权范围内可以行使的管理权力有(  )。*

  • A

    对外进行纳税申报

  • B

    制定企业经营目标

  • C

    选择施工作业队伍

  • D

    组织项目管理班子

  • E

    指挥工程项目建设的生产经营活动

鸿兴建设公司承揽了一座桥梁工程。其项目经理为实现质量、进度、成本和安全,组织项目部成员制定了相应的控制措施。其措施类型有( )。

  • A

    管理措施

  • B

    技术措施

  • C

    组织措施

  • D

    经济措施

  • E

    结构措施

下列建设工程项目风险中,属于组织风险的有()。

  • A

    人身安全控制计划

  • B

    工作流程组织

  • C

    引起火灾和爆炸的因素

  • D

    任务分工和管理职能分工

  • E

    设计人员和监理工程师的能力

关于运用动态控制原理控制施工成本的说法,正确的有(  )。

  • A

    相对于工程合同价而言,施工成本规划的成本值是实际值

  • B

    施工成本的计划值和实际值的比较,可以是定性的比较

  • C

    如果原定的施工成本目标无法实现,则应采取特别措施及时纠偏,以免产生严重不良的后果

  • D

    在进行成本目标分解时,要分析和论证其实现的可能性

  • E

    成本计划值和实际值比较的成果是成本跟踪和控制报告