快速查题-二级建造师试题

项目经理是一个专业人士的名称

项目经理应常驻施工现场

项目经理可同时在两个同类项目中任职

项目经理组建的项目部是企业工程管理系统中的一个独立的子系统

工程环境风险

组织风险

经济与管理风险

技术风险

法律责任

经济责任

行政责任

领导责任

按照成本控制的要求收集施工成本的实际值

找出偏差，采取纠偏措施

施工成本目标的逐层分解

定期对施工成本的计划值和实际值进行比较

借鉴工业生产组织的经验

实现建设生产过程的组织集成化

克服由于设计与施工的分离致使投资增加

克服由于设计和施工的不协调而影响建设进度

立即通知专业监理工程师

立即通知建设单位

有权责令整改

由总监理工程师责令施工企业立即整改

依照刑法有关规定追究刑事责任

降低企业的资质等级，吊销企业的资质证书

责令停业整顿，并处10万元以上30万元以下的罚款

有关责任人进行经济和行政处罚

项目经理是企业法定代表人在工程项目上的代表人

项目经理为合同当事人确认的人选，不得更换

项目经理对工程项目的实施负全责

项目经理的职责权限由项目承包合同的当事人议定

依附性

服务性

公正性

科学性

业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者

建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标、项目的进度和质量目标

供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度和质量目标

建设项目工程总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段