二级建造师
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施工组织总设计的编制程序是(   )。

  • A

    编制施工总进度计划→拟订施工总体部署、施工方案→计算主要技术经济指标→施工总平面图设计→编制资源需求量计划

  • B

    施工总平面图设计→拟订施工总体部署、施工方案→编制资源需求量计划→编制施工总进度计划→计算主要技术经济指标

  • C

    计算主要技术经济指标→编制施工总进度计划→拟订施工总体部署、施工方案→施工总平面图设计→编制资源需求量计划

  • D

    拟订施工总体部署、施工方案→编制施工总进度计划→编制资源需求量计划→施工总平面图设计→计算主要技术经济指标

项目经理进行项目管理方面的工作不包括()

  • A

    进度控制

  • B

    合同管理

  • C

    行政管理

  • D

    组织与协调

在施工风险管理过程中,属于风险识别工作的是( )*

  • A

    分析风险发生概率

  • B

    制定风险管理目标

  • C

    确定风险因素

  • D

    预测风险成本

江南工业工程公司任命李某为华都芯片生产基地建设项目经理。李经理为此组建了项目团体,运用工作任务分工表进行了任务分工。这种分工表可以明确表示( )。

  • A

    工作任务及其责任者

  • B

    决策职能及其责任者

  • C

    筹划职能及其责任者

  • D

    监督职能及其责任者

根据《建设工程质量管理条例》,未经(  )签字,建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装,施工单位不得进行下一道工序的施工。

  • A

    业主代表

  • B

    监理工程师

  • C

    总监理工程师

  • D

    项目技术负责人

在国际上,施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人,其主要任务是(  )。

  • A

    负责项目的人员配置和物资采购

  • B

    负责项目的技术管理工作

  • C

    代表企业法定代表人在项目上行使法律责任

  • D

    项目目标的控制和组织协调

下列选项中,属于施工组织总设计编制依据的是(  )。

  • A

    建设工程概况

  • B

    核心工程施工方案

  • C

    各项资源需求量计划

  • D

    设计文件及合同文件

中原学院图书馆工程项目经理,在建立项目组织机构时采用了线性组织结构模式。该项目组织结构的特点是(  )。

  • A

    可能有多个矛盾的指令源

  • B

    有横向和纵向两个指令源

  • C

    能促进管理专业化分工

  • D

    每个工作部门只接受一个上级的直接领导

某项目部根据项目特点制定了投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等工作流程,这些工作流程组织属于(   )

  • A

    物质流程组织

  • B

    管理工程流程组织

  • C

    信息处理工程流程组织

  • D

    施工工作流程组织

项目管理目标责任书应在项目实施之前,由(  )或其授权人与项目经理协商制定。

  • A

    企业董事长

  • B

    企业法定代表人

  • C

    企业总经理

  • D

    分管生产经营的副总经理