下列关于施工总承包和施工总承包管理的说法,正确的是( )。
- A
施工总承包招标和施工总承包管理招标均可以不依赖完整的施工图
- B
施工总承包管理模式下,分包合同阶段对业主是透明的
- C
业主在施工总承包和施工总承包管理模式下,对分包单位的选择和认可权限是相同的
- D
施工总承包管理单位负责施工现场的总体管理和协调,对项目目标控制不承担责任
下列关于施工总承包和施工总承包管理的说法,正确的是( )。
施工总承包招标和施工总承包管理招标均可以不依赖完整的施工图
施工总承包管理模式下,分包合同阶段对业主是透明的
业主在施工总承包和施工总承包管理模式下,对分包单位的选择和认可权限是相同的
施工总承包管理单位负责施工现场的总体管理和协调,对项目目标控制不承担责任
施工总承包一般以施工图设计为投标报价的基础,选项A说法不正确;施工总承包管理模式的合同关系有两种可能,即业主与分包单位直接签订合同或者由施工总承包管理单位与分包签订合同,而当采用施工总承包模式时,由施工总承包单位与分包单位直接签订合同,因此选项B正确,选项C说法错误;施工总承包管理要对目标控制承担责任,选项D说法错误。
多做几道
关于施工成本及其管理的说法,正确的是( )。
施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下,采取相应措施把成本控制在计划范围内,并最大程度地节约成本。
施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出。
施工成本考核是在施工成本核算的基础上,对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析,以寻求进一步降低成本的途径。
施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用,成本水平,成本降低率及降低成本措施的书面方案
某施工企业进行土方开挖工程,按合同约定 3 月份的计划工作量为2400m3,计划单价是12元/立方米;到月底检查时,确认承包商完成的工程量为2000m³,实际单价为15元/立方米。则该工程的进度偏差(SV)和进度绩效指数(SPI)分别为( )。*
0.6 万元 ;0.80
-0.6 万元 ;0.83
-0.48 万元 ;0.83
0.48 万元 ;0.80
施工成本一般以( )为成本核算对象。
单项工程
分部工程
单位工程
分项工程
能够为下一个施工项目成本预测和决策提供基础资料是( )提供的成本信息。
成本计划
成本分析
成本考核
成本核算
下列各项核算中,其目的在于迅速取得资料,在经济活动中及时采取措施进行调整的是( )。
会计核算
业务核算
统计核算
资金核算
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