关于施工方项目管理目标和任务的说法,正确的是( )。
- A
施工方项目管理仅服务于施工方本身的利益
- B
施工方项目管理不涉及动用前准备阶段
- C
施工方成本目标由施工企业根据其生产和经营情况自行确定
- D
施工方不对业主方指定分包承担的目标和任务负责
关于施工方项目管理目标和任务的说法,正确的是( )。
施工方项目管理仅服务于施工方本身的利益
施工方项目管理不涉及动用前准备阶段
施工方成本目标由施工企业根据其生产和经营情况自行确定
施工方不对业主方指定分包承担的目标和任务负责
施工方的项目管理服务不仅应服务于施工方本身的利益,也,必须服务于项目的整体利益,选项A错误;施工方的项目管理工作主要在施I阶段进行,也涉及动用前准备阶段和保修期,选项B错误;施工总承包方或施工总承包管理方的成本目标是由施工企业根据其生产和经营的情况自行确定的,分包方的成本目标是施工企业内部自行确定的,选项c正确;施工总承包方或施工总承包管理方应时合同规定的工期目标和质量目标负责,选项D错误。
多做几道
关于施工成本及其管理的说法,正确的是( )。
施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下,采取相应措施把成本控制在计划范围内,并最大程度地节约成本。
施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出。
施工成本考核是在施工成本核算的基础上,对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析,以寻求进一步降低成本的途径。
施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用,成本水平,成本降低率及降低成本措施的书面方案
某施工企业进行土方开挖工程,按合同约定 3 月份的计划工作量为2400m3,计划单价是12元/立方米;到月底检查时,确认承包商完成的工程量为2000m³,实际单价为15元/立方米。则该工程的进度偏差(SV)和进度绩效指数(SPI)分别为( )。*
0.6 万元 ;0.80
-0.6 万元 ;0.83
-0.48 万元 ;0.83
0.48 万元 ;0.80
施工成本一般以( )为成本核算对象。
单项工程
分部工程
单位工程
分项工程
能够为下一个施工项目成本预测和决策提供基础资料是( )提供的成本信息。
成本计划
成本分析
成本考核
成本核算
下列各项核算中,其目的在于迅速取得资料,在经济活动中及时采取措施进行调整的是( )。
会计核算
业务核算
统计核算
资金核算
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