题目

在工程项目施工阶段,监理机构的主要工作任务是(   )。*

  • A

    参与设计交底(施工准备阶段)

  • B

    签署单位工程质量评定表

  • C

    审查施工组织设计

  • D

    审查施工单位申报的月度和季度计量表(提交的工程款支付申请)

  • E

    对施工单位的检测仪器设备、度量衡进行定期检验和不定期检验

B,C,E

1.施工阶段的质量控制

(1)核验施工测量放线,验收隐蔽工程、分部分项工程,签署分项、分部工程和单位工程质量评定表;

(2)进行巡视、旁站和平行检验,对发现的质量问题应及时通知施工单位整改,并做监理记录;

(3)审查施工单位报送的工程材料、构配件、设备的质量证明资料,抽检进场的工程材料、构配件的质量;

(4)审查施工单位提交的采用新材料、新工艺、新技术、新设备的论证材料及相关验收标准;

(5)检查施工单位的测量、检测仪器设备、度量衡定期检验的证明文件;

(6)监督施工单位对各类土木和混凝土试件按规定进行检查和抽查;

(7)监督施工单位认真处理施工中发生的一般质量事故,并认真做好记录;

(8)对大和重大质量事故以及其他紧急情况报告业主。

2.施工阶段的进度控制

(1)监督施工单位严格按照施工合同规定的工期组织施工;

(2)审查施工单位提交的施工进度计划,核查施工单位对施工进度计划的调整;

(3)建立工程进度台账,核对工程形象进度,按月、季和年度向业主报告工程执行情况、工程进度以及存在的问题。

3.施工阶段的投资控制

(1)审核施工单位提交的工程款支付申请,签发或出具工程款支付证书,并报业主审核、批准;

(2)建立计量支付签证台账,定期与施工单位核对清算;

(3)审查施工单位提交的工程变更申请,协调处理施工费用索赔、合同争议等事项;

(4)审查施工单位提交的竣工结算申请。

4.施工阶段的安全生产管理

(1)依照法律法规和工程建设强制性标准,对施工单位安全生产管理进行监督;

(2)编制安全生产事故的监理应急预案,并参加业主组织的应急预案的演练;

(3)审查施工单位的工程项目安全生产规章制度、组织机构的建立及专职安全生产管理人员的配备情况;

(4)督促施工单位进行安全自查工作,巡视检查施工现场安全生产情况,对实施监理过程中,发现存在安全事故隐患的,应签发监理工程师通知单,要求施工单位整改;情况严重的,总监理工程师应及时下达工程暂停指令,要求施工单位暂时停止施工,并及时报告业主。施工单位拒不整改或者不停止施工的,应通过业主及时向有关主管部门报告。

【试题维护老师WSN】


多做几道

施工单位的项目管理任务分工表可用于确定( )的任务分工。*

  • A

    项目各参与方(各方编制各自的)

  • B

    项目经理

  • C

    企业内部各部门(针对项目)

  • D

    企业内部各工作人员(针对项目)

  • E

    项目各职能主管工作部门

关于施工总承包管理模式特点的说法,正确的有(  )。

  • A

    业主方的招标及合同管理工作量较大

  • B

    在开工前有较明确的合同价,有利于业主的总投资控制

  • C

    分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则,对质量控制有利

  • D

    各分包之间的关系可由施工总承包管理单位负责协调,这样可减轻业主方管理的工作量

  • E

    多数情况下,由业主方与分包人直接签约,这样有可能减少业主方的风险

在国际上,工程建设物资采购的常用模式有(  )。

  • A

    业主方自行采购

  • B

    行政指定采购

  • C

    承包商采购

  • D

    行业协会统一采购

  • E

    与承包商约定指定供应商采购

有关项目目标控制方法的说法,正确的有(  )。

  • A

    项目目标动态控制工作程序的第一步是将项目目标进行分解

  • B

    当计划值与实际值产生偏差时,必须调整项目的目标

  • C

    为避免项目目标偏离的发生,应重视事前的主动控制

  • D

    项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论

  • E

    项目目标动态控制有利于项目目标的实现

矩阵组织结构的特点包括(  )。

  • A

    适合于大系统

  • B

    有横向纵向两个指令来源

  • C

    国际上常用

  • D

    职能部门可以对其非直接的下属下达工作指令

  • E

    每个部门只有唯一的下属

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